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LOGÍSTICA PARA LA RECUPERACIÓN SERES VIVOS Y BIENES POST


Enviado por   •  1 de Octubre de 2014  •  Tesis  •  1.159 Palabras (5 Páginas)  •  2.049 Visitas

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LOGÍSTICA PARA LA PCAD II.

UNIDAD 1: LOGÍSTICA PARA LA RECUPERACIÓN SERES VIVOS Y BIENES POST – EVENTO ADVERSO

1.1 Evaluación de los Daños, Evolución de recurrencia del Evento,

Elaboración del Mapeo de los riesgos en la zona del desastre, Evaluar la Atención Pre hospitalaria.

1.2 Rescate y recuperación de personas y bienes materiales.

RECUPERACION DE SERES VIVOS Y VIENES POST-EVENTOS ADVERSOS

EVALUACIÓN DE DAÑOS

Es el registro cuantitativo y cualitativo de los daños que ha ocasionado un evento adverso o un desastre.

FINALIDAD

Tener la información necesaria para determinar las necesidades y tomar decisiones oportunas y adecuadas.

CARACTERÍSTICAS

• Objetiva: debe registrar los daños realmente ocurridos.

• Oficial: debe ser la voz del Comité de Defensa Civil.

• Dinámica: es necesario proyectar los posibles daños secundarios y las probables necesidades que estos generen a fin de anticiparnos a sus efectos para la toma eficaz de decisiones.

TIPOS DE EVALUACIÓN

• Preliminar: primera apreciación del desastre en forma cuantitativa y cualitativa, basada en una aproximación de lo ocurrido (se elabora en lo posible las primeras 08 horas), permite:

-Apreciar parcialmente las consecuencias del evento.

-Hacer un primer análisis de necesidades.

-Proponer acciones prioritarias dentro de la mayor objetividad posible.

-Se reajusta permanentemente.

• Complementaria: Evaluación posterior a la inicial, (se elabora en lo posible en las primeras 72 horas), permite:

Apreciar con mayor precisión las consecuencias del evento.

Identifica puntos críticos Señala daños a los servicios básicos y agricultura Complementar el análisis de necesidades.

• Final: elaborada por INDECI, como resultado de la recopilación de la información en detalle proporcionada por los sectores e instituciones integrantes del SINADECI, permite:

-Informar a los organismos del estado.

-Cuantificar económicamente los daños, Herramienta útil para las labores de rehabilitación y reconstrucción.

-Como organizaruna evaluación

Dependerá de la información que se necesite, se debe tomar en cuenta tres factores:

• Tiempo.

• Geografía.

• Especialidad o sectorialita.

Estos aspectos dependerán de la economía, la logística y los recursos humanos. Conformación de los grupos de evaluación.

- 4 a 8 miembros.

-personal debe ser de la localidad, contando con apoyo técnico del nivel

Regional o nacional.

-Con anticipación se debe conformar los grupos, funciones, capacitación, entrenamiento e implementación.

-Se deben conformar tantos grupos como sea necesario.

EVOLUCIÓN DE RECURRENCIA DEL EVENTO

Para hablar de la evolución de recurrencia del evento tenemos que partir del principio básico que es simplemente la prevención y es aquí donde diríamos entonces de la siguiente manera; Las estrategias preventivas de los efectos de los desastres se basan en considerar detenidamente las acciones a realizar en cada una de las fases del ciclo de cada tipo específico de desastre, así como del contexto en que este se produce. Para ello, puede usarse un enfoque epidemiológico clásico de prevención de tipo primario, secundario y terciario.

LA PREVENCIÓN PRIMARIA

Incluye todas aquellas medidas que se adoptan antes de que se presente el desastre y, obviamente, dependen del tipo de desastre aprevenir. Se trata básicamente de acciones realizadas durante la fase silente (fase de inter-desastre o preparación). Y de alerta (fase de pre-impacto o pre-desastre).

En la fase silente las estrategias preventivas prioritarias irán dirigidas hacia el estudio del perfil de riesgos de la zona y la elaboración del correspondiente mapa de vulnerabilidad/riesgo. Ambos deben conducir a la elaboración deun plan de emergencia mayor o desastre que incluya la adopción de medidas preventivas específicas, además de la educación de la población y su entrenamiento mediante los correspondientes simulacros

LA PREVENCIÓN SECUNDARIA

Afecta a las acciones

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