La Red de microcines Trujillo

PLAN DE MARKETING

 Resumen Ejecutivo:

Reseña Histórica

Nació por iniciativa de la Red de Microcines Trujillo en el año 2016 , este servicio fue creado para la autosotenibilidad del grupo  para brindar un servicio distinto al rubro al que se estaban dirigiendo.

La Red de microcines Trujillo es una organización que busca fomentar los buenos habitos en la sociedad mediante la proyeccion y producción de contenidos audiovisuales gracias a la diversidad profesional de los integrantes (psicología, comunicaciones, sistemas y educación) ,cuentan con la experiencia del buen trato con la gente de las comunidades. Asimismo el equipo cuenta con capacitaciones técnicas de profesionales expertos en economía y audiovisuales, que juntos facilitan la realizacion de tematicas basadas en valores,ecologia, y la identidad cultural. Es por ello que en este año deciden agregar el servicio de “Videos personalizados”, para la sostenibilidad y permanencia.

Videos personalizados ofrece una forma diferente a los tradicionales videos recordatorios de distintos eventos como bodas, cumpleaños, quinceañeros, eventos empresariales o para cualquier ocasión. Ofrecemos un guion de calidad y una producción con look cinematográfico, hacer del video lo más parecido a cualquier película que haya visto nuestro cliente.

Debido a esto lo principal para la organización es que el cliente quede satisfecho con el producto, y crear una base de datos de todos los clientes que hayan optado por nuestros servicios para que puedan recibir actualizaciones o descuentos y nos vuelvan a elegir. Para nuestras entregas prestaremos mucha atención al empaque en cuanto al diseño y de acompañamiento un regalo de cortesía.

Etapa Filosófica:

 Misión:

Nos encargamos de perennizar los momentos más importantes en la vida de nuestros clientes a través de un conjunto de servicios audiovisuales de…. Enfocados en los videos personalizados garantizando una experiencia diferente, sen

• Somos una organización dinámica, dedicada a ofrecer servicios Audio-Visuales de diversa índole, enfocada a la satisfacción plena de nuestros clientes para alcanzar el liderazgo en el mercado audiovisual Trujillano, posicionando el servicio de videos personalizados en el mercado. Asimismo, garantizar una extraordinaria experiencia de servicio de amabilidad y cortesía.

                  Visión:

En cinco años Ser la empresa audiovisual de mayor posicionamiento en el mercado trujillano y con presencia en circuito de la región norte del país, reconocidos (identificados) por ..

Posicionarse y generar rentabilidad.

Ser los mejores en brindar un servicio innovador y de la más alta calidad (acción- comprometerse por quienes apuestan por el servicio)

Valores:

•Honestidad: Comunicarnos en forma asertiva y eficaz con el equipo de trabajo

Integración: Promovemos el trabajo colaborativo y solidario

Compromiso: Estamos identifcados con la excelencia, la calidad visual y la mejora constante

Con nuestro servicio para contribuir en su desarrollo

Tipo de Producto:

Producto Sencillo

(No se descarta una extensión de línea a otros mercados)

Política

• Conocer y ser parte de la cultura de los espacios donde intervenimos.
• Ofrecer promociones rentables a los clientes de los estratos social B.C
• Debe primar el trabajo en equipo de la organización, delegando funciones según las potencialidades de cada integrante.
• El audiovisual debe incluirse en todas las intervenciones realizadas por la organización.

Objetivos:

(Cualitativos, medible a largo plazo)

Brindar un producto de calidad (en este caso de videos personalizados) que cumplan con la satisfacción del cliente.

Metodologia de trabajo

Mantener la esencia del producto que es una característica agregada para el empoderamiento y permanencia del público consumidor

Brindar una imagen novedosa del producto, generar que toda institución se sienta identificado con nuestro servicio.

Enfatizar valores y sentimientos que lleguen a la mente de los consumidores.

Brindar un buen clima laboral

Captar talentos humanos en base a los servicios , cumplan un perfil especializado en temas audiovisuales

Objetivo General

Posicionarla en el mercado Trujillano y convertirla en una empresa de referencia en el sector.

Organigrama:

AREA DE PRODUCCIÒN

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Etapa Analítica

Análisis Situacional:

Examinar variables internas y externas mas relevantes que afectan al producto / marca actualmente y que podrían afectarlos en el futuro

Foda Interno:

Fortalezas

• Se cuenta con equipos de producción, en buen estado.

• Experiencia de trabajo (Comunicación asertiva y eficaz y acercamiento con las personas)

• Personal Capacitado

• Flexibilidad en precios respecto al cliente

• Activa presencia en medios digitales

Debilidades

• No estar posicionados.
• Tiempos no definidos de cada integrante en el servicio
• Recursos humanos limitados
• No cuentan con un plan de guía para el servicio
• Inestabilidad de permanencia de los integrantes.
• Precios altos
• Limitado equipo técnico  
• Falta de compromiso
• Falta de experiencia por ser primer producto

  Análisis Interno

aspectos a tener en cuenta)

• Mercado Total

• Volumen de Ventas en unidades (por zona geográfica, por segmento, etc.

• Participación de Mercado y Facturación Neta

• Costos de Producción, Inversiones y Utilidades.

• Conocimiento de Marca (espontánea y ayudado), Intención de Compra.

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