La descripción de la teoría de la motivación

1. Describa brevemente las siguientes teorías de motivación:

a. Teoría de la evaluación cognitiva: Esta teoría tiene relación con los factores extrínsecos y intrínsecos. La primera no tiene relación con los trabajadores sino con la empresa, entre ellas se encuentra los sueldos, seguridad, la relación con el supervisor y las condiciones de trabajo ya que los buenos resultados generan menos insatisfacción y malos resultados generan lo contrario. En relación a las intrínsecos los factores de motivación dependen del trabajador para poder lograr los objetivos propuestos.

b. Teoría de las expectativas: Tiene relación con el desempeño del trabajador, es decir, el factor de motivación de ellos el cual es la recompensa que se quiere para lograr las expectativas, objetivos y satisfacer las metas personales.

c. Teoría de la eficacia personal: es la manera en que una persona tiene la capacidad de realizar los objetivos y metas propuestas por la empresa, es decir, el desempeño que una persona tiene en un cargo.

d. Teoría de la equidad/justicia organizacional: es como los administradores de las empresas manejas a las personas que trabajan allí y como es la relación con ellos. Las personas pueden o administradores pueden tener dos formas de trabajo; la antigua y negativa o la moderna y positiva, de esta última se obtienen mejores resultados de los trabajadores.

e. Teoría del establecimiento de metas: esta se refiere a que si las metas son claras y altas los resultados que se obtienen son mejores y por ello conducen a niveles más altos de productividad.

f. Teoría del reforzamiento: en este punto influyen factores como calidad, cantidad de trabajo, la persistencia del esfuerzo, entre otras donde dice que estos factores no tienen mucha relevancia es la satisfacción de los trabajadores y en la decisión de renuncia.

2. ¿Por qué hay tantas teorías de Motivación?

Hay distintas teorías de motivación dado que cada empresa utiliza la teoría que más se les acomode y tenga relación de acuerdo a la etapa en que la empresa y sus trabajadores se encuentren. De este modo las empresas pueden adecuar la teoría que deseen dependiendo de la estrategia y objetivos que se encuentren realizando.

...