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La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos


Enviado por   •  20 de Mayo de 2017  •  Ensayo  •  704 Palabras (3 Páginas)  •  512 Visitas

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Nombre: Ignacio López Pérez

Matrícula: 02648677

Nombre del curso: 

Administración de la producción

Nombre del profesor:

Oved Zúñiga Moreno

Módulo:2

La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos

Actividad:

Actividad 3

Fecha: 02 de Abril del 2017

Bibliografía:

Salazar L. Bryan (Planeación agregada). Recuperado el 2 de Abril  del 2017.

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/

Bonilla Patricia (Desagregación de costos), recuperado el 2 de Abril del 2017.

http://es.slideshare.net/patyale83/archivo-3-33245467

Cavazos R. Isidoro (Desagregación a un plan maestro de producción), recuperado el 2 de Abril del 2017.

http://myslide.es/documents/desagregacion-de-un-plan-maestro-de-produccion.html

Objetivo:

El objetivo de este trabajo es el de investigar la definición de lo que es desagregación y planeación agregada, se van a seleccionar 2 empresas mexicanas de las cuales definiremos  como funcionan estos conceptos en cada una de ellas.

Procedimiento:

Se realizó investigación en fuentes confiables de  de internet para obtener la información necesaria que nos va a servir para dar respuesta a lo que se nos pide, también se hizo investigación en la página de Blackboard de Tecmilenio para reforzar y tener más material disponible y así poder completar el trabajo.

Resultados:

PLANEACION AGREGADA

La planeación agregada es un proceso que se usa para determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan requerimientos de producción optimizando los recursos, se le llama planeación agregada debido a que no desglosa una cantidad de producción detallada en referencias de productos, el tiempo de planificación es por periodos de tiempo a mediano plazo.

Al elaborar un plan agregado se deben de tener en cuenta varias consideraciones de tipo tecnológico, comercial, económico y social, la eficiencia del plan va a depender en gran medida a la calidad de la información recolectada, también se deben de considerar los factores del plan que afecten el costo, como la mano de obra, contrataciones, despidos, inventarios, faltantes etc.

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