Laboratorio De La Produccion Act 2
Enviado por mrcoldsoul • 3 de Febrero de 2012 • 332 Palabras (2 Páginas) • 647 Visitas
Objetivo: Realizar un Bosqueja un diagrama hombre-máquina para una operación de tu elección con tiempos reales.
Procedimiento: Revisando la información de blackboard y contemplando el manejo de material y empaque utilizando maquinas en.
Resultados:
Este diagrama es un planeamiento gráfico que define la actividad de recursos en tareas repetitivas. Cada parte ejecuta las mismas tareas continuamente, y cuando la ultima tarea es completada, el recurso volverá a la primera. A esto se le llama ciclo. La duración del mismo es el tiempo de ciclo, el cual sería el tiempo que se necesitaría para producir una unidad o ensamblar una pieza.
Actividades Tiempo (min)
Preparar la máquina Hombre 15
Carga y descarga de materiales H/M 9
Sellado empaque Maquina 13
Empaque Hombre 12
Empaletizado Hombre 6
Algunas piezas de mabe son exportadas hacia Argentina y brazil para ser ensamblados allá. Este diagrama representa el empaque de ese material.
El tiempo de ciclo quedará, en este ejemplo, definido por los 55 minutos.
Del diagrama anterior se puede extraer que:
1. En un dia se realizan 8 empaques. Si la “jornada” del dia es de 480 minutos, la cantidad de ciclos diarios serán de 480/55=8,72 redondeado a 8.
2. El numero de maquinas que debe tener asignado esta correcta y debe ser 1. N=M+L/L => N=42+22/42 => N=1,52 redondeado a 1.
3. El tiempo muerto del hombre será 113 minutos diarios y la empresa pierde $9,45 al día. TMH = 13 * 8,72 = 113,45 minutos, suponiendo $5/hr de mano de obra, la empresa pierde 113,45 min/jornada*(1hr/60min)*$5/hr = $9,45/jornada
4. El tiempo muerto de la máquina será 113 minutos diarios y la empresa pierde $9,45 al día.TMH = 33 * 8,72 = 288 minutos, suponiendo $3/hr de alquiler de maquina, la empresa pierde 288 min/jornada*(1hr/60min)*$3/hr = $14,4/jornada
Conclusión: Concluyo que este diagrama sirve para estudiar, analizar y mejorar las estaciones de trabajo de plantas industriales. Además, aquí el tiempo es indispensable para llevar a cabo el balance de las actividades del hombre y su máquina. Podemos utilizar esta información para actualizar procesos de la planta y contemplarlo para futuros proyectos de maquinas y personal.
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