Los Niveles

LOS NIVELES DE SCHEIN

Busca información en el internet sobre grandes compañías, como Toyota, Nissan, LG, Microsoft, Coca Cola, etc. Luego selecciona dos organizaciones diferentes, analiza y compara la cultura de cada una de las organizaciones de acuerdo a los tres niveles propuestos por Schein.

El primer nivel, es el de los artefactos visibles El segundo nivel, es el de los valores. El tercer nivel es el de los supuestos inconscientes.

Organización 1 :

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Organización 2:

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TOYOTA

Edgar Shein (1992) define una cultura organizacional como el patrón de premisas básicas

que un determinado grupo inventa, descubre o desarrolla en el proceso de aprender a

resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna, y que funcionaron

suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a

nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación

a estos problemas.

Una cultura con valores que guían el comportamiento definen la identidad de la institución y determinan su modo de ser, su forma de pensar y su manera de actuar influye definitivamente en la operación y el producto final de la empresa. Este es el vivo ejemplo de Toyota donde sus empleados forman una familia que se dejan guiar en su comportamiento con el código de conducta y también como individuos para fortalecer y desarrollar lideres íntegros y comprometidos con la compañía, con su

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