Lider Nivel 5

LIDER NIVEL 5 DE JIM COLLINS

Para Collins, da una diferencia de liderazgo y lo desarrolla en una excelencia de que denomina Nivel 5, que lo mezcla en la fuerte voluntad profesional, carácter ambiciosos y sobre todo una extraordinaria humildad donde descarta que el genio no debe tener un ego desproporcional ni que el es todo y omnipotente.

Collins hace referencia a la capacidad para ver su entorno enfocado en las personas y cosas las partes positiva y la negativa conjuntamente lo que permite ver las cosas objetivamente para tomar las mejores decisiones en respuesta a su entorno o el problema, además que se desarrolla una personalidad madura, juiciosa y sabia.

También es importante rodeares de un personal altamente eficiente y excelente de colaboradores en su grupo, con el mejor objetivo de calidad de la gestión, que el resultado en su funcionamiento de la mejor para la organización.

Define dos categorías las que si pueden tener las características del nivel 5 y las que no los que por su ego no podrían nunca desarrollar la capacidad del líder nivel 5 y la segunda que pertenece los que la capacidad de determinadas circunstancias pueden desarrollar perfectamente el nivel 5. El Nivel 5 según desde su punto de vista todo directivo lleva una carga de aprendizaje como relacionarse con otras personas y su forma de dirigir ese aprendizaje se adquiere durante la juventud y es útil para desenvolverse en sociedad. Además es necesario profundizar a través de introspección y reflexión personal en el autoconocimiento, pero si cuenta con ayuda externa apropiada es mejor. Para el las empresas sobresalen y otras no es en la forma debido a los lideres que los dirigen.

El divide niveles para el liderazgo.

El nivel 1 individuo de alta capacidad

Es un individuo talentoso. Le entrega a la organización importantes contribuciones debido a sus talento, maestría, conocimiento, habilidades, fortalezas y buenos hábitos de trabajo,

El nivel 2 Gran Contribuidor al Equipo

Debido a que tiene grandes capacidades esta evolucionando del nivel 1 está dispuesta a entregarlas al máximo para ayudar al equipo a lograr sus metas y resultados. Trabaja efectivamente con otros miembros del equipo. Tiene una gran capacidad de relaciones interpersonales y sabe como moverse efectivamente entre varios tipos de personas con diferentes personalidades, metas y objetivos.

El nivel 3 Gerentes Competentes

Adicionalmente a ser un individuo de alta capacidad que se entrega al máximo a su equipo es capaz de organizar personas y gerencia recursos hacia el cumplimiento de metas predeterminadas de una forma efectiva y eficiente.

El nivel 4 Líder Efectivo

Es capaz de transformar metas y objetivos en una visión clara que motive al equipo, Es capaz de motivar a su equipo dándole libertad de acción para su desarrollo

Aunque su enfoque sigue estando en los resultados del negocio, dedica una gran cantidad de tiempo en el desarrollo del nuevo liderazgo. Detecta nuevos talentos y se invierte en ellos para llevarlos mas alla de dónde el ha llegado.

El nivel 5 Líder Ejecutivo

Construyen una grandeza duradera a través de una mezcla paradójica entre humildad personal y voluntad profesional. Recuerda que el liber nivel 5 es el agregado del nivel 1 al 4 con la adición de una pasión por la construcción de la empresa y un legado duradero.

Los lideres son rápidos en asumir la responsabilidad por los fracasos y las decisiones erróneas mientras que saben atribuir los éxitos a su equipó.

Para Collins las empresas que sobresalen tienen como característica en común que poseen un líder nivel 5 dirigiéndolas.

Collins da algunas lecciones de buenos modelos de administración y los casos de duración de las grandes empresas que han alcanzado un rendimiento superior a través del tiempo y da las siguientes lecciones

Lección 1 tenga cuidado con el descenso

El pone de relieve las principales razones para el declive de una organización son las propias empresas señala que hay cinco etapas de declive y debemos ser conscientes de ellos

Etapa 1 El exceso de confianza en el éxito.

Etapa 2 La búsqueda indisciplinada de mas (escala, crecimiento, aplausos

Etapa 3 la negación de los riesgos y peligros

Etapa 4 la lucha desesperada por la salvación

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