Metodología para la creación e innovación de estructuras Organizacionales
Enviado por marielardz08 • 15 de Abril de 2015 • 1.275 Palabras (6 Páginas) • 201 Visitas
Unidad 5
Metodología para la creación e innovación de estructuras
Organizacionales.
5.1 PLANEACION DEL ESTUDIO
Es el segundo paso para realizar un estudio organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, establecer los términos de referencia para orientar su ejecución.
PASOS PARA LA PLANEACION DEL ESTUDIO •
Determinación del factor del estudio
Fuentes de estudio
– Internas
– Externas
Definición del objetivo de estudio Investigación preliminar Lineamientos para orientar la investigación Contenido de la Investigación Preparación del proyecto de estudio
– Propuesta técnica
– Programa de trabajo
• Autorización para realizar el estudio
• Integración del equipo de estudio
• Capacitación del equipo
5.2 AUTORIZACIÓN • Es la aprobación y consentimiento del titular de la organización, el órgano de gobierno, y/o los niveles jerárquicos, hacen documento final para que este pueda ponerse marcha dentro de la organización; en el documento final para que pueda tener validez, tienen que constar las firmas autógrafas de las autoridades ya sean internas (niveles jerárquicos) o externas (órganos de gobierno) de la organización.
5.3 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Recopilación de datos Deberá dirigirse al registro de aquellos hechos que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la unidad o tema que se investiga.
Se conocen dos tipos de fuentes:
• 1.Primarias: que contienen información original no abreviada ni traducida
.• 2.Secundarias: obras de referencia que auxilian al proceso de investigación.
• Se conoce otra división que se conforma por las siguientes fuentes:
-Documentales
-De campo.
REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME
El objetivo del informe es presentar a los lectores el proceso que se realizó para presentar una solución al problema planteado, para lo cual es necesario hacer la presentación del problema, los métodos empleados para su estudio, los resultados obtenidos, las conclusiones a las que se llegaron y las recomendaciones en base a estas.
5.4 Análisis E Interpretación De Datos
Conceptos clave
• La recopilación de datos es el registro sistemático de la información.
• Los científicos interpretan los datos sobre la base de su experiencia y conocimiento de fondo.
3 PUNTOS MÁS IMPORTANTES
• La Disponibilidad de datos
•La recopilación de datos es el registro sistemático de la información
• Técnicas para hallar datos
La Disponibilidad de Datos Los datos son observaciones y medidas científicas que, una vez que han sido analizados e interpretados, pueden ser desarrollados como evidencia para tratar una cuestión. La recopilación de datos es el registro sistemático de la información
El proceso de la recopilación, análisis e interpretación de datos ocurre a múltiples escalas. Los datos recopilados y acumulados apropiadamente continúan siendo útiles a medida que emergen nuevas interrogantes de investigación.
Técnicas para hallar datos
Los analistas utilizan una variedad de métodos a fin de recopilar los datos sobre una situación existente, como entrevistas, cuestionarios, inspección de registros (revisión en el sitio) y observación.
5.5. Elaboración y planteamiento de la propuesta
Una vez realizado el estudio y análisis correspondiente de la información pertinente a nuestro objeto de estudio es necesario tomar acciones, de acuerdo al resultado obtenido posterior al estudio realizado.
Es importante que al momento de llevar a cabo las propuestas se tomen en cuenta factores, que afecten a la empresa.
Otro punto importante a tomar en esta parte del proceso son los planes de acción de emergencia, es decir debemos de tomar en cuenta un plan alternativo.
La elaboración e implementación constituye el momento de transformar los planteamientos y medidas de mejoramiento en acciones específicas y está conformada por tres fases:
a)Preparación del programa
b)Integración de recursos
c)Ejecución del programa
5.6. Implementación
Concepto:
La ejecución de la estrategia es un proceso complejo, principalmente por la gran cantidad de actividades que involucra,
...