Modelado del trabajo
Enviado por diroche06 • 21 de Enero de 2015 • Informe • 385 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
MODELADO DEL TRABAJO
Diseño de puestos o “Modelado del
trabajo”
La primera edición del libro Gestión del talento humano (Chiavenato) habla
de “diseño de puestos”, mientras que la tercera identifica este conjunto de
procesos como “modelado del trabajo”. No es un simple cambio de
denominación
Diseño de puestos parte del concepto “puesto”, que según el autor
“resurge de la división del trabajo impuesta por el viejo y tradicional
modelo burocrático. De la misma manera que el viejo y tradicional
organigrama –con sus departamentos y divisiones que también
provienen del modelo burocrático- es sustituido por nuevos formatos
organizacionales, los puestos se transforman gradualmente en
actividades conjuntas a partir de equipos. No obstante, en muchas
organizaciones todavía esta intacto el concepto de puestos y
numerosos órganos de RH aún analizan y describen los puestos como
en el pasado.”
El Puesto
Se compone de todas
las actividades que
desempeña una
persona (el ocupante),
que se engloban en un
todo unificado y que
aparece en cierta
posición formal en el
organigrama de la
compañía (Chiavenato)
Noción de puesto de trabajo
Robbins en su libro
Comportamiento
Organizacional
plantea la
disyuntiva sobre si
el trabajo se debe
organizar en torno
al individuo, o en
torno a los grupos,
para plantear la
interesante cuestión
de si la noción de
puesto se está
volviendo obsoleta
Dessler nos lleva más lejos al
comentarnos sobre un nuevo
concepto en la Gestión
Humana, el “Dejobbing”, el
cual hace referencia a la
organización sin puestos de
trabajo específicos
Parece entonces que al
tiempo de aprender el
concepto de puesto, estamos
por comenzar a
desaprenderlo
Descripción de puestos
Según Ivancevich, la descripción de puestos es el
“resultado principal del análisis de puestos. Es un
resumen escrito del puesto como una unidad
identificable de la organización”
Por considerarlo más adecuado,
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