Modelado de trabajo

Modelado del trabajo

En este documento se definirá el concepto de modelado del trabajo, y se comparara dos empresas de tecnología en las cuales la descripción de puestos es diferente. Cabe destacar que este documento está basado en la presentación realizada para el curso de Gestión de Recursos Humanos.

Para poder explicar en qué consiste el modelado del trabajo se debe definir primero el concepto de puesto de trabajo, el cual se define como todas las actividades que desempeña una persona, de modo que la persona debe tener una posición definida en el organigrama organizacional.

Una vez definido puesto de trabajo podemos describir que es modelado del trabajo, el cual se enfoca en el diseño, análisis, descripción y especificación de los  puestos, basándose en la estructura organizacional. Si la estructura organizacional es muy rígida, los puestos de trabajo serán fijos, definidos, cerrados y limitados, lo cual hará que sean trabajos monótonos en el cual se realizan las mismas tareas diariamente; por otro lado si la estructura organizacional es flexible, los puestos serán muy dinámicos y flexibles, lo cual permitirá que el trabajo se realice en equipos multidisciplinarios y auto dirigidos.

“Modelo exitoso de flexibilidad laboral:

 IBM Colombia: programa opciones flexibles de trabajo.”

El artículo referenciado para la exposición habla de un programa que utiliza la empresa IBM, en cual se basa en permitir a ciertos empleados que cumplan con las características de ser supremamente responsables, con buenas competencias comunicativas, abiertas al cambio y hábiles para llevar a cabo su trabajo en ambientes virtuales. Además son puestos donde la ubicación física no limita el cumplimiento de objetivos.

El programa conocido como home office ha obtenido éxito por el modelo flexible de la empresa y gracias a la comunicación efectiva entre jefe y trabajador. Esto se logra con la utilización de herramientas de comunicación como mensajería instantánea, correo electrónico y videoconferencias.

Este programa ha permitido  eliminar paradigmas como la interacción eficaz necesita estar frente al interlocutor, el trabajo eficiente requiere la presencia física y la supervisión implica "ver" al empleado en acción. Y ha permitido incrementar la confianza, la creatividad, el aprovechamiento de la tecnología dentro de la empresa.

Referencias

• Modelo exitoso de flexibilidad laboral - Consejos Profesionales - Noticias de Trabajo y Actualidad Laboral - elempleo.com (s. f.). Recuperado de http://www.elempleo.com/colombia/consejos_profesionales/modelo-exitoso-de-flexibilidad-laboral-/6586488 

Anexos

1. Descripción de puestos de IBM Costa Rica: http://www-03.ibm.com/marketing/cr/employment/ 
2. Descripción de puestos de Career Space: https://www.fi.upm.es/docs/estudios/grado/901_CareerSpace-Profiles.pdf 
3. Video ¿Por qué Trabajar en IBM? : https://www.youtube.com/watch?v=JPKjMr64DfQ 

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