Método de alineamiento

escalera de grados que convenga al organismo social.

2. Método de alineamiento

Es una valuación sencilla, por medio de la cual se arreglan los puestos, sobre la base de su valor relativo, utilizando la técnica numérica de promedio. Es decir, para graduar los puestos, los clasificadores disponen de tarjetas que contienen las especificaciones para cada puesto, en orden de importancia de los puestos que las tarjetas representan. Las diferencias en las grabaciones hechas por los que califican, pueden entonces conciliarse en una sola clasificación.

3. Método de puntos

Este método consiste en asignar cierto número de unidades de valor, llamadas “puntos”, a cada uno de los factores o subfactores que forman el punto y de esta manera se llegó a establecer un ordenamiento de los mismos.

4. Método de comparación de factores

Es un método que reúne los principios de la clasificación por puntos, con el principio del escalamiento. Es analítico, porque los puntos son divididos en factores. Utiliza pocos factores, en comparación con el método de puntos, para proporcionar rapidez y sencillez.

CONCLUSIÓN

con el análisis se determinan los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto demanda, para que este pueda ser realizado correctamente.

La evolución categoriza los salarios permitiendo que el personal tenga el salario adecuado a sus responsabilidades y además que la empresa evita tener mayor rotación de personal.

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