Naturaleza De La Gestión Costos

Naturaleza de la gestión costos

Para el estudio y aplicación de la gestión de costos se debe tener totalmente claros los conceptos de dos campos diferentes y propios ,como lo es por una parte la contabilidad de costos y por otra la gestión de costos

Estos dos campos derivan y forman parte de dos disciplinas independientes y totalmente diferentes como lo son la contabilidad y la administración, respectivamente

La contabilidad es la disciplina que se ocupa de la recopilación, registro, análisis y conservación de la información económica y financiera de las operaciones fabriles y comerciales de una organización, para lo cual utiliza un conjunto de instrumentos o herramientas pre establecidas, a si como un conjunto determinado de técnicas propias y típicas de esta disciplina

Los académicos de la contabilidad indican que esta se puede sub clasificar en dos, en la contabilidad general o comercial y la contabilidad de costos .

La contabilidad general es la que se encarga de llevar cuenta de las operaciones valorizadas de toda la organización en general

Por su parte la contabilidad de costos de fabrica, industrial, analítica o de explotación, es la que lleva cuenta valorizada de las operaciones de planta , de producción o de la función de producción de la organización específicamente .

La administración es la ciencia que encuentra su materialización y aplicación mediante la aplicación o ejecución del proceso administrativo constituidos por el planeamiento, organización dirección y control, implementados para determinar y lograr objetivos de un organismo social, mediante el uso y empleo de recursos que la constituyen.

Analizando los conceptos anteriores podemos observar claramente que se trata de dos disciplinas diferentes ,derivante de lo cual se adoptan los siguientes conceptos específicos de la contabilidad y gestión de costos ,respectivamente

La contabilidad de costos es el conjunto de actividades o tareas propias de la contabilidad aplicadas a la producción y plantas ,comprenden operaciones típicamente contables ,las mismas que se realizan mediante la aplicación de sus diferentes técnicas y usando los diferentes medios y instrumentos contables específicos para este fin . la gestión de costos comprende la toma de decisiones basadas en el planeamiento y control d ecostos ,afin d elograr una mayor producción ,productividad,unidades organicas eficientes y una gestión eficaz ,ya sea en el area de producción o en la organización en su conjunto ,es claro notar que se trata de una actividad de naturaleza netamente administrativa

La gestión d ecostos persigue fundamentalmente los siguientes propósitos

 Predeterminar el valor de (costo) de la producción a fin de predeterminar la u utilidad o perdida que se genera con su ejecución

 Predeterminar el costo de la producción para efectuar una gestión eficaz d eprecios

 Conocer anticipadamente la necesidad (presupuestos)de financiamiento para el desarrollo de las operaciones fabriles

 Conocer anticipadamente la rentabilidad de la inversión asignada a la producción y a la otras áreas de al organización.

2. Ciclo económico, operativo y financiero de la organización

El ciclo económico ,operativo y financiero de la organización, comprende el conjunto de actividades que esta desarrolla en sus operaciones ,en le cual el dinero los insumos y productos se convierten en dinero , insumos

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