Organigrama

1.-DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA

.“Un organigrama es una manera grafica de mostrar la estructura formal de lasrelaciones, responsabilidades y autoridad a través de las que una empresa apunta allogro de sus objetivos” (Anderson 1981).“El organigrama es la representación* grafica de la estructura orgánica de unainstitución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardanentre sí los órganos que la componen (Benjamín. 2004).“Es un documento que representa gráficamente la estructura formal de una entidad”(Carrasco. Cit. P. Rinosa)Como hemos podido apreciar los conceptos de organigramas expresadosanteriormente, poseen elementos comunes. Para efectos de nuestro trabajo, daremosun concepto operacional de organigrama definiéndolo como:“La representación grafica de la estructura orgánica de una institución que permitevisualizar las funciones y relaciones de las unidades, la línea de autoridad yresponsabilidades y los niveles jerárquicos, entre otros aspectos”

2.-OBJETIVO DE LOS ORGANIGRAMAS

.Los organigramas constituyen un instrumento que permite representar y transmitir enforma grafica y objetiva la composición de una organización. En consecuencia, acontinuación se expresa la finalidad de un organigrama:1. Constituyen un medio para reflejar las unidades existentes.2. Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en laorganización debidamente asignados por áreas de responsabilidad o función.3. Establece un medio para comunicar al personal la estructura de la organización ydonde encaja cada uno dentro de ella.4. Constituye un fundamento para determinar las necesidades de personaldirectivo.5. Indica relaciones de trabajo.6. Representa las líneas formales de autoridad.7. Reflejar los cambios organizativos

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