Organización lineal. organización funcional mixta

¿Qué diferencias existen entre un tipo de organización lineal y un tipo de organización funcional mixta?

ORGANIZACIÓN LINEAL ORGANIZACIÓN FUNCIONAL MIXTA

Posee una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.

Únicamente se comercializan los órganos o cargos a través de las líneas presentes del organigrama, excepto los citados en la cima del mismo.

Posee una estructura piramidal: a medida que los eleva, la jerarquía disminuye el número de cargos u órganos.

Ventajas:

* Relación de autoridad clara.

* Subordinación jerárquica: no existe

* posibilidad de interferencia.

* Control directo e inmediato.

Desventajas

* Falta de flexibilidad para adaptarse al crecimiento de la empresa.

* Los niveles jerárquicos se toman imprescindibles y difíciles de reemplazar si es necesario.

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Se basa en la distinción entre jefes con autoridad (tipo jerárquico) y técnicos especialistas que deben ser oídos antes de tomar una decisión (tipo funcional). En este caso, el jefe con autoridad recibe los informes de los técnicos (llamados staff) y bajo su responsabilidad toman la decisión pasando al encargado la orden de ejecutarla.

La función de staff consiste en informar, aconsejar, asesorar y apoyar tecnicamente a las unidades de mando. No están autorizados ni para dar órdenes, ni para tomar desiciones.

Ventajas:

* Permite el uso de especialistas que asesoran diversos departamentos.

* Se mantiene la unidad de mando.

Desventajas:

* La linea de Staff puede dar opiniones sin pensarlas previamente, pues no tienen ninguna responsabilidad.

* Puede haber conflictos entre Staff y la autoridad final.

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