PLANREACION ESTRATEGICA DEL DEPARTAMENTO DE QUIROFANO DE LA CLINICA HOSPITAL ISSSTE COATZACOALCOS VERACRUZ
Enviado por hensy • 16 de Febrero de 2014 • 385 Palabras (2 Páginas) • 645 Visitas
UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
DIVISIÓN ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD
COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE ENFERMERÍA
SISTEMA DE EDUCACÍON ABIERTA Y A DISTANCIA
Licenciatura en enfermería
Curso complementario
Planeación Estratégica del Departamento de Quirófano de la
Clínica Hospital ISSSTE Coatzacoalcos Ver.
Subtitulo:
Producto Final
ALUMNA:
Praxedis Gerónimo López
MATRICULA: 082E9048
ASIGNATURA: Gerencia en Enfermería
ASESOR: M. en C. Adelfo García Jiménez
Coatzacoalcos Ver., a 15 de febrero de 2010
INDICE PÁGINA
1. Introducción 3
2. Justificación 4
3. Antecedentes 5
4. Proceso Administrativo 7
4.1. Planeación 7
4.2. Organización 8
4.3. Integración 9
4.4. Dirección 9
4.5. Control 11
5. Procesos Gerenciales en Enfermería 12
5.1. Elementos del proceso en la atención Médica 12
5.2. Departamento de Enfermería 12
5.3. Sistema de trabajo y Procesos Gerenciales 13
5.4. Factores determinantes de los Procesos
Gerenciales 14
5.5. Habilidades Gerenciales de Gestión 15
5.6. Habilidades Gerenciales 15
5.7. Evaluación de los procesos Gerenciales 17
6. Planeación Estratégica 19
6.1. Misión 19
6.2. Visión 19
6.3. Objetivos Estratégicos 19
6.4. Matriz DOFA (Análisis del Ambiente Interno y
Análisis del Ambiente Externo y Estrategias 20
6.5. Plan estratégico 21
7. Evaluación 23
8. Conclusiones 24
9. Bibliografía 26
10. Tabla de criterios de evaluación 28
1. INTRODUCCIÓN
El presente documento es el producto final de la materia de Gerencia en Enfermería que tiene como objetivo el desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes gerenciales para el diseño de un plan estratégico del departamento de enfermería, utilizando los fundamentos teóricos, técnicas y herramientas modernas de la gestión directiva, con una cultura de calidad y eficiencia, que le permita transformar el entorno y proyectar un espíritu emprendedor en los procesos de cambio.
Para dar inicio se presenta una justificación del plan est
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ratégico elaborado.
Se describen los antecedentes de la
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