PRACTICAS. Ingeniería de Software

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Introducción:

A continuación presentaremos un pequeño resumen de lo que pasamos y vimos en el viaje a Chihuahua hace poco más de una semana, ahí fuimos a visitar una empresa llamada DataZone y el Parque del Tecnológico de Monterrey, con el fin de conocer cómo se trabaja en una organización que se dedica al desarrollo de SW.

DataZone:

Este viaje comenzó con la primer parada en una empresa de gran importancia en la rama de la ingeniería de Desarrollo de Software, se trata de DataZone, una empresa que ya consta con bastantes años de experiencia y que cuenta con mucho prestigio, esta empresa es dueña de otra empresa que igual es de mucha importancia la cual es AutoZone  la cual está dedicada a las auto refacciones.

Al ingresar al establecimiento de esta empresa nos llevaron rápidamente a un aula de conferencias en donde nos dieron una breve explicación sobre todo lo relacionado con la empresa, como era trabajar ahí, cuáles eran los beneficios, como se sentían en ese ambiente, que rol desempeñaban y nos dieron unas platicas muy parecidas a las que vimos en clase. Algunos empleados de la empresa tuvieron el tiempo y nos dieron voluntariamente estas pláticas,  y nos dijeron como punto de vista personal como era para ellos trabajar en esa empresa, que papel desempeñaban, si estaban integrados en un equipo de trabajo, y una explicación más a fondo sobre como trabajaban y como era su rutina dentro de la empresa.

Como todo empleado y como toda persona preparada, a ellos nunca los notamos nerviosos, ni vimos que tardaran tanto en responder alguna de nuestras preguntas, siempre tenían respuestas concretas y muy completas las cuales contestaban la mayoría de nuestras dudas. Los empleados nos platicaron y nos explicaron la metodología que utilizaban en la empresa, en este momento utilizan la metodología ágil, y nos explicaron la mayoría de las etapas y sus características, tal y como lo vimos en clase. Años atrás ellos utilizaban otra metodología, la cual era el Modelo Cascada, ya tenían mucho tiempo utilizándola y ya estaban acostumbrados a esa forma de trabajar, pero de pronto la empresa opto por cambiar por la metodología ágil (la que se usa actualmente). Al principio a los empleados no les parecía el hecho de que debían de adaptarse a una nueva forma de trabajo, a una metodología más moderno, o simplemente a cambiar una forma de trabajar en la que ya estaban acostumbrados a trabajar por otra nueva y con la que no estaban familiarizados. Pero más adelante, con la resignación de utilizar nuevas normas, ellos se adaptaron y hoy en día piensan que fue un cambio muy bueno y que beneficiaría a la empresa en eficacia, esa metodología llego para quedarse.

Luego de eso, nos comenzaron a explicar todo lo relacionado con trabajar en ese ambiente, cuáles eran sus roles dentro de sus equipos de trabajo, que actividades o tareas desempeñaban y su especialidad. Cada empleado tiene sus propias actividades asignadas de acuerdo a su desempeño y a la labor que realiza.  

Por ejemplo, se tiene un encargado del control de calidad, hay otro que administra los tiempos de las actividades de cada proyecto, hay varios que se encargan del proceso de codificación, etc. Ellos tenían como toda persona sus propias anécdotas dentro de la empresa, y nos dijeron que los llevo a ser programadores o adquirir ese trabajo. Nos contaron sobre sus, y cuál era su organización para administrar las tareas para un tiempo específico, tal y como trabajamos en clase con el MS Project. Después las pláticas de los empleados de la empresa, y de conocer un poco sobre la forma en que trabajan y su estancia dentro de ese ambiente, nos llevaron al lugar en donde se ubicaban los servidores, y nos mostraron los cambios que iban a realizar, iban a quitar los servidores antiguos e iban a intercambiarlos por servidores más modernos y que podían almacenar una mayor cantidad de información, el encargado de emigrar la información a los servidores modernos se llama Ramón Pájaro, quien nos explicó el proceso.

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