PRODUCCIÓN DE PINTURAS DECORATIVAS

PRODUCCIÓN DE PINTURAS DECORATIVAS

Capacidad de la planta

INVESTIGACIÓN Y PROYECTO I

EIQ – 559

Integrantes:

Gabriela Gioia V

Francisca Neut V

Javiera Ponce C

Fecha:

08 de Octubre de 2014

Índice

I.I Factores influyentes en la capacidad de la planta………………..………………...3

I.II Diagramas de proceso y resumen de resultados………………..…………….…..6

I.III Estimación Capacidad de la planta………………..………………..…………….10

I.IV Memoria de cálculo del balance de masa. ………………..……………………..11

I.V Anexos………………..………………..………………..……………………………20

I.VI Referencias………………..………………..………………..……………………...24

I.I Factores influyentes en la capacidad de la planta

        Para definir el tamaño de la planta se debe tener en cuenta que está directamente relacionado a la capacidad de producción.

• Mercado: un factor relevante al momento de decidir la capacidad de la planta es tener una clara visión del mercado, ya sea tanto de oferta como de demanda. La demanda será determinante, puesto que es este factor el que determinara la cantidad a producir de pinturas en este caso. La oferta también será importante debido a que se tiene que tener claro la cantidad de empresas que se dedican a lo mismo y la cantidad de estas. Se determina con el estudio de mercado. Existen tres puntos de demanda que nos interesan:

• Que la demanda sea mayor que el tamaño mínimo: la demanda limita el tamaño del proyecto, debido a que la cantidad producida se podría vender por la existencia de demanda insatisfecha. [1]

• Que la magnitud de la demanda es igual al tamaño mínimo del proyecto: si son iguales debe tomarse en consideración la demanda futura. Si las expectativas son buenas para el corto plazo, valdrá la pena continuar con el proyecto con capacidad inferior, con la que se tendrá demanda insatisfecha. [1]

• Que la demanda sea muy pequeña con relación al tamaño mínimo: en este caso la cantidad demandada hace que el proyecto sea imposible de poner en marcha, ya que la producción no se vendería.

• Proceso técnico: Con la elección del proceso técnico se determina también el tamaño. En ciertos casos el proyecto exige una escala mínima de producción para ser económica.
• Localización: el tamaño se ve directamente afectado por la localización, puesto que si escoge un lugar donde no se dispone del espacio suficiente para nuestra producción no servirá de nada, al igual que si se escoge un lugar que no tenga buenos accesos, etc. [1]
• Financiamiento: Para efectos de este proyecto no es importante los gastos a solventar debido a que no se tienen restricciones, pero en general es uno de los puntos más relevantes, ya que la inversión del proyecto puede ser afectada por la capacidad financiera. [1]

En consecuencia, para determinar el tamaño es muy importante especificar si con este se logrará el costo mínimo. Esto ocurre cuando no existen dificultades para elegirlo y pudiéndose evaluar a distintas escalas de producción los diferentes costos. [1]

Capacidad de producción

Se pueden distinguir o determinar tres capacidades de producción:

Capacidad Normal Viable: es la capacidad que se logra en condiciones normales de trabajo, tomando en cuenta, además del equipo instalado y condiciones técnicas de la planta, otros aspectos tales como paros, mantenimiento, cambio de herramienta, fatigas y demoras, etc. [1]

Capacidad Nominal: es la capacidad teórica y a menudo corresponde a la capacidad instalada según las garantías proporcionadas por el abastecedor de la maquinaria. Ejemplo, piezas por hora, bloques por hora, basculas de 500 libras, kilometro por hora, etc. [1]

Capacidad Real: Constituye las producciones obtenidas sobre la base de un programa de producción pueden ser mayores o menores que los programas en un periodo y se utiliza para determinar la eficiencia del proceso o de la operación. [1]

Debe especificarse las capacidades de producción durante los primeros años que se normaliza la producción.

Estimación de tiempos de trabajo.

[2]Se estima que anualmente se producen 60 millones de galones al año, donde un 40% corresponde a pinturas decorativas, lo que significa 24 millones de galones. De esta demanda, se espera abarcar el 0,88% de este total, esto debido a que las grandes empresas como cerecita y tricolor abarcan más del 50% de estos 24 millones de galones. El 0,88% serian 211 mil galones al año, lo que se asemeja a la planta de gamma color ubicada Peña Blanca, quinta región (ver anexo 1). La producción se realizara durante un periodo de 8 horas diarias, trabajando 5 días de la semana, lo que da un total de 261 días trabajados en el año. Lo que otorga una producción diaria de 808,9 galones. La mantención de la planta se realizara una vez al mes, y la realizara una empresa externa los días sábados para no perder producción.

I.II Diagramas de proceso y resumen de resultados

En esta sección se mostrarán los Flowsheet referentes a la formulación de pinturas en base a agua (esmalte) y en base a solvente (látex).

Producción de pintura en base a agua

[pic 3]

Figura 1.- Diagrama de procesos para la producción de pinturas en base a agua

Tabla 1.- Simbología mostrada en el diagrama de la figura 1.

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