Planeacion Estrategica Educativa

Que es planeación.−

Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un

fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular

un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever,

de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

La Importancia de la planeación:

La planeación es importante por que propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y

maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

"Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su

autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".

Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia −

la habilidad para hacer las cosas "correctas" − y la eficiencia − la habilidad para hacerlas "correctamente" . De

estos dos criterios, Drucker sugiere que; la efectividad es más importante, ya que ni el más alto grado de

eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de metas. Estos dos criterios tienen un paralelo con

los dos aspectos de la planeación: establecer las metas `correctas" y después elegir los medios "correctos" para

alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de la planeación son vitales para el proceso administrativo.

En el cuadro siguiente, se esquematiza como es el proceso de Planeación incluyendo los tres niveles de las

organizaciones:

Tipos de Plantación

Alcance Niveles Tipo de plantación Objetivo

Largo plazo Institucional Estratégica

Elaboración del mapa ambiental para

evaluación. Debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas. Incertidumbre.

Mediano plazo Intermedio Táctica

Conversión e interpretación de estrategias en

planes concretos en el nivel departamental.

Corto plazo Operacional Operacional

Subdivisión de planes tácticos de cada

departamento en planes operacionales para

cada tarea.

Nivel institucional

En este nivel se realiza la llamada Planeación Estratégica, por que los lineamientos son diseñados y asumidos

por los dirigentes o altos mandos de la organización, para toda la organización. Por ello, cumplen con la tarea

de enfrentar la incertidumbre que se genera en el ambiente, determinando las amenazas y oportunidades y

diseñando estrategias para enfrentar estos dos anteriores.

La proyección se debe realizar a largo plazo, y se debe tomar a toda la empresa, diseñando una Misión

(Actual), Visión (futuro) y Metas

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