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Practica 3 Cinematica Y Dinamica Unitec


Enviado por   •  1 de Agosto de 2014  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  1.284 Visitas

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Introducción

En la industria los sistemas de producción al igual que todos los sistemas que conforman a una organización están en constante cambio y mejora, los procesos son factores de cambio que hay que estar manteniendo siempre a la vanguardia en búsqueda de hacerlos cada vez mejores, más eficientes, económicos, con mayor calidad y más productivos, todo esto siempre con el fin de la organización empresarial de la que son parte el cual siempre será incrementar las ganancias.

Para alcanzar mayores ganancias las empresas deben ser más productivas y competitivas y esto se logra solo a través de la constante revisión y mejora de los procesos que se realizan en ella vigilando y controlando desde la entrada de material hasta la salida del producto terminado sin descuidar ningún elemento dentro del proceso, esto con el fin de detectar posibles desviaciones y diagnosticar áreas de mejora.

Para ello existen múltiples sistemas de mejora y métodos para buscar eficientar los procesos y con ello al final verse reflejado con una mayor utilidad para la empresa, uno de estos sistemas es el Sistema de Teoría de restricciones (TDR) el cual explicáremos de manera más detallada a continuación.

Sistema de Teoría de Restricciones

La teoría de restricciones es un sistema de administración y control basado en metos adaptado de las ciencias duras con aplicación a las diferentes áreas de una empresa o industria utilizado para interpretar y mejorar sistemas integrados y conducidos por seres humanos; y que ha generado un paquete de muy robustas aplicaciones

Esta teoría fue desarrollada por el Dr en física Eliyahu Goldratt en la década de los 80's y esta fundamenta en el principio de que el eslabón más débil es el que terminará rompiendo la cadena, y a su vez que toda cadena tiene un eslabón más débil, mismo por el cual deberemos tomar como referencia.

Siendo más claros este eslabón más débil de la cadena es la parte del proceso que más problemas nos genera y es aquella que afecta el ritmo del resto del sistema, este tipo de procesos se denominan comúnmente como "Cuellos de botella" .

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