Principios De La Administracion

Aunque actualmente el mundo de los negocios sufre cambios más rápido que antaño, las bases por lo general prevalecen. Tal es el caso de los niveles y principios básicos de administración 4 simples aspectos que hacen la diferencia entre una dirección empírica y una dirección de negocios profesional. De tal modo se puede asegurar que estos aspectos pueden ser consultados y profundizados en casi cualquier libro de administración. La coordinación de varias personas para lograr un objetivo es conformada por una organización, esto con la finalidad de lograr realizar las metas establecidas de una manera rápida, con más facilidad. Sumando lo anterior, Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como planear, Organizar, dirigir y controlar. Sin importar el giro o tamaño de la empresa, el éxito depende directamente de los objetivos del mismo. Por lo tanto en este punto de la administración, es necesario Definir la Meta del negocio. Es necesario Definir los objetivos para alcanzar la meta y Definir las acciones para alcanzar cada objetivo. Después, viene la parte más extensa, ya que aquí habrá que tomar en cuenta los recursos que serán necesarios (materiales, económicos, humanos, etc.), las prioridades que tendrá cada objetivo y luego cada actividad, después de ello, se procede a la ejecución del plan, a poner los “engranes” donde deben ir para que la maquinaria funcione. Este punto se refiere a la coordinación de esfuerzos, es decir, hacer equipos de trabajo. Distribuir la materia prima. Documentar y establecer procesos, personas responsables, cargas de operación, etc. Luego, de tiene la dirección, al llegar a este punto debemos preocuparnos por conseguir la meta de la mejor forma posible, no sólo optimizando recursos sino obteniendo el mejor desempeño de su personal. Por lo tanto, tiene como principal herramienta la motivación y la adecuada supervisión, lo que traerá como consecuencia un clima laboral saludable para llegar al objetivo de la mejor forma y tratando de que no hayan bajas en el camino. A continuación el control en esta actividad es en realidad una retroalimentación; por supuesto que puede hacerse sobre la marcha. Su función principal es detectar fallas y corregirlas; es cuando se determina el grado de cumplimiento de los objetivos y por lo tanto de la meta Existen tres niveles en la administración de organizaciones que ayudan a realizar un buen control en las actividades a desarrollar y son la planeación estratégica, planeación y control de operaciones o retroalimentación. Así mismo, un concepto de administración se puede citar:. En este orden de ideas los niveles de la administración se pueden conseguir en el siguiente orden: primero, la planificación estratégica. Luego, la planificación y control, y finalmente el control de operaciones o retroalimentación. Es en la Planeación estratégica en las cuales intervienen el gerente general, director

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