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Produccion Empresarial


Enviado por   •  29 de Abril de 2015  •  407 Palabras (2 Páginas)  •  352 Visitas

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Integración Inter-empresarial

Juan Pablo Valencia Jara

Administración de la producción

Instituto IACC

18/04/2015

Desarrollo

Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas:

- Jerárquica

- Horizontal

- Vertical

Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo integración. Debe explicar cómo o por qué utiliza la integración en sus tres clases.

R: Las empresas para fabricar productos y servicios de menor costo de una calidad alta, deben hacer una integración entre tres componentes, las personas, procesos y sistemas como una cadena de valor, la cual lleva como nombre Integración interempresarial.

La empresa a analizar es NESTLE:

-Jerarquica: NESTLE al ser una empresa multinacional y tener sedes en todos los países tiene una estructura más plana, con pocos niveles jerárquicos y amplio abanico de control, incluyendo grupos de proyectos y de trabajo. Debido a eso NESTLE segmenta las diversas funciones de la organización, El proceso de toma de decisiones es más eficaz, ya que logra organizar, coordinar, controlar y dirigir de muy buena manera las actividades. Una estructura que asegura la rapidez operacional y la responsabilidad personal, con especial atención en los resultados, reduciendo la burocracia al máximo posible.

-Horizontal. El trabajo en red y la comunicación horizontal son fomentados con clara responsabilidad de los ejecutivos y de la jerarquía, la empresa tiene una conexión con todas las áreas de los distintos países, donde trabajan en conjunto por un bien. Al poder sincronizarse se pueden concentrar en actividades de valor agregado, y además poder concentrarse en toda la cadena de valor, con esto la empresa tiene mas éxito en la competencia y satisface los mercados mundiales.

-Vertical: La integración vertical requiere que la empresa controle el producto final y todos sus componentes, para NESTLE ha sido mucho más fácil adueñarse del mercado de la alimentación saludable, debida que abarcado todos los sectores de la economía, haciendo productos de distintos tipos y de mucha accesibilidad para los clientes, de esta forma a estrechado los márgenes entre los clientes y la empresa, NESTLE a traviesa las dos formas, la vertical hacia arriba que tiene que ver con los proveedores, entregándole una definición clara de los beneficios y requerimientos, la vertical hacia abajo tiene relación con los clientes, saber las necesidades y requerimientos de clientes.

En conclusión NESTLE tiene influencia para adaptarse rápidamente en el entorno local e incorporando la responsabilidad social, debido a este factor la logística, materias primas se externalizan, dando mejores resultados a nivel global.

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