Propuesta de un negocio ecologico
Enviado por Guillermo Garcia Vega • 28 de Noviembre de 2021 • Trabajo • 455 Palabras (2 Páginas) • 67 Visitas
Estudio de Factibilidad de una empresa recicladora de llantas
- ¿Cuál es el problema que identifico en su proyecto de tesis?
El problema que planteo en mi investigación, es la adecuada disposición de los neumáticos después de cumplir su vida útil, ya que si no se realiza de una manera adecuada puede acarrear muchos problemas ambientales y legales.
Debido a que la demanda de vehículos es cada vez mayor, la demanda de neumáticos se ve afectada igualmente.
Por lo anterior planteo la pregunta ¿Es Viable la implementación de una planta trituradora de neumáticos usados en la localidad de Ciudad Victoria Tamaulipas, Mex?
Dentro de mi investigación he podido identificar por el momento 3 posibles problemas a la hora de desarrollar mi proyecto de tesis, los cuales son:
- La posible falta de materia prima dentro de la localidad a establecer la empresa.
- La veracidad de la información obtenida
- La posible falta de maquinaria dentro del país
- ¿Qué fuentes utilizó para recopilar más información relacionada con el problema a tratar?
Hasta el momento se buscó información en páginas web especializadas en la venta de maquinaria para el reciclaje de neumáticos. Para los otros posibles problemas a tratar se buscará la información dentro de diferentes establecimientos dedicados a la venta de neumáticos para obtener un posible numero de materia prima con el que se puede contar.
- ¿Cuáles son los objetivos que se trazó para la posible solución de su problema, cuales se han cumplido y cuales se han modificado?
- Estructurar un estudio mercado para evaluar la factibilidad de la empresa.
- Definir el proceso de trituración más adecuado para el funcionamiento de la planta.
- Seleccionar máquinas y equipos apropiados para el proceso de funcionamiento de la planta.
- Definir las características de elementos y herramientas necesarios para la construcción y comercialización de la idea del proyecto.
- Determinar canales de comunicación, distribución y relación con los beneficiarios del proyecto a través del estudio de mercado.
- Evaluar la viabilidad financiera, técnica y ambiental para dar total cumplimiento a las actividades planteadas en el estudio
- ¿Cuál fue el modelo que diseñó, copió o modificó para describir el problema en cuestión y cuáles son las características principales del mismo?
- ¿Cuáles son las soluciones alternativas para resolver el problema? Ya sean cualitativas o cuantitativas.
- ¿Cuál es el criterio de decisión para optimizar la situación a tratar?
- ¿Cuáles son las posibles consecuencias que se pueden generar al abordar el problema? Ya sean positivas o negativas.
Las posibles consecuencias que se pueden generar al borde del problema son la posibilidad de que la localidad no sea apta para el modelo de negocio, o la instalación de la empresa que planto en mi proyecto.
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