Proyectos

Proyecto

Se puede definir como el conjunto único de actividades realizadas en un gran orden lógico y que a su término se alcanzará un objetivo, o se tendrá un producto.

Características de un Proyecto.

• Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final definido

• Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables único

• Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas

Las operaciones y los proyectos difieren principalmente en que las operaciones son sucesivas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos.

¿Qué es la Administración de Proyectos?

La aplicación racional de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto, a través de una serie de actividades interrelacionadas.

Fases de la Administración de Proyectos.

Inicio (Carta, alcance), planeación (plan), programación (avance), control (aceptación) y cierre (entrega).

La fase de planeación se refiere a aquellas decisiones que se requieren al principio de un proyecto y mediante las cuales se establece su carácter general y su dirección.

La etapa de programación especifica el plan del proyecto con mayor detalle, y enseguida las órdenes de trabajo de las tareas por realizar y se pone en marcha la ejecución del proyecto.

La etapa de control, incluye la evaluación y ajuste, se ejerce supervisando y evaluando a medida que se ejecuta, y aplicando la acción correctiva si es necesario.

Beneficios.

Se reduce la incertidumbre al estimar el tiempo y el costo de un proyecto.

Asegura el aprovechamiento eficiente de los recursos.

Muestra un plan suficientemente detallado de todo lo que hay que hacer.

Se minimizan los problemas y contratiempos que surgen en la ejecución.

Se pueden probar varios programas alternativos para elegir el mejor

Elementos relacionados con el Proyecto

Tiempo, Calidad, Alcance, Entorno, Recursos, Costo

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