QUIMICAS DE REINOSA
Enviado por nathaly_ramirez • 7 de Marzo de 2021 • Apuntes • 492 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
QUIMICAS DE REINOSA
1965 | 1990 | 1993 | 1995 | 1997 | 1998 | Enero de 1999 | |
Propietarios | Fundaron la empresa familiar | Desde este año ningún miembro de la familia de los propietarios trabajaba de forma regular en la compañía | |||||
Ubicación | A pocos kilómetros de Santander | ||||||
Empleados | 82 | ||||||
Actividad principal | Producción y comercialización de productos agroquímicos e ingredientes activos basados en sales de cobre. | ||||||
División industrial | producía sales de cobre y otros ingredientes activos que vendía a grandes compañías del sector químico | El 58% de las ventas se hacían fuera de España. | |||||
División de consumo | Fabricaba y vendía solo fungicidas y tenían solo 10 referencias de productos | Ventas 3,97 millones. | Tenían más de 70 referencias. Fabricaba y vendía fungicidas, insecticidas, herbicidas y otros. Tenía acuerdos para comercializar productos de otros fabricantes. | Ventas 7,63 millones (250.000 euros eran de exportaciones) | |||
Distribuidores | Pertenecían a la división de consumo. se tenían era agentes que no se ocupaban del proceso de pedidos, cobros, reclamos. | Atendió a más de 800 clientes en España. | Tenía 23 distribuidores (dueños de la mercancía) que daban asesoría a consumidores finales (granjas y cooperativas de tamaño pequeño o mediano). Los cítricos y hortalizas requerían de especificaciones y controles muy detallados. | ||||
Contrato | QR con los distribuidores: representación exclusiva en una zona (extensa) y gama (amplia) de productos (QR solo podía vender sus productos a través del distribuidor asignado y este solo podía vender productos QR). | ||||||
Ventas | Márgenes brutos inferiores al 20% | Mejoró márgenes en un 30% | 24,7 millones de euros con beneficios antes de impuestos de 1,9 millones de euros | ||||
Roberto Silván | Ascendido a Director de ventas de Químicas de Reinosa, con el encargo de llevar a cabo la profunda renovación de la división de consumo para que las ventas de la división de consumo alcanzaran los 5 millones de euros antes de 2001 | Cancelar o no el contrato de distribución de Hilillo y dárselo a otro distribuidor de la zona. | |||||
José Luis Cifuentes | Director general de QR | ||||||
Pepe Hilillo | Nació en Valencia. Fue agente de QR desde 1985 y aportó su cartera de clientes estable y fiable | Se convirtió en distribuidor, convencido por Carlos Fuentes, antecesor de Roberto | |||||
COFER | Contrato: QR y comercial de fertilizantes COFER, empresa en la que Hilillo era único propietario | Ventas: 466.400 En esta época tuvo ventas poco satisfactorias, contrato a Martín y sus ventas volvieron a crecer | Ventas: 747.600 | Ventas: 671.400 | Distribuidor de la división de consumo para Valencia, Castellón, Alicante y Murcia con derechos exclusivos. Vendia principalmente fungicidas para frutas (cultivo predominante de la zona). Deuda: 235.000 | ||
Dilesa | 54% de ventas a cítricos y 26% a hortalizas y el resto a otros cultivos. | Propone a Roberto venta de productos en Valencia, Castellón y Alicante, Albacete y Murcia. No ofrecía ningún producto para frutas no cítricas. Tenían contrato actual con el gran fabricante nacional en esas regiones con exclusividad y lo cancelarían. Pedia precios en promedio 2% mas bajos de los q Hilillo. Se comprometen a ventas de 1,3 millones de euros en primer año pero no por escrito | Roberto consideró q Hilillo ceda valencia, Castellon, Alicante y Murcia pero no Albacete porque estaba contento con el distribuidor actual. Se requiere una respuesta rápida porque la temporada de ventas para productos agroquímicos para cítricos y hortalizas comienza en marzo. |
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