Recursos Humanos
Enviado por mara100 • 22 de Noviembre de 2013 • 503 Palabras (3 Páginas) • 256 Visitas
Recursos humanos
Administración de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados. “La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal pueda ser administrado y utilizado. La administración efectiva del personal también requiere del desarrollo de un programa que permita a los empleados ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos quesean más adecuados a sus habilidades desarrolladas” .Como podemos ver la presencia de la administración de recursos humanos en una organizaciones sumamente importante porque es laque se encarga de que las situaciones antes mencionadas se lleven a cabo de manera adecuada “El objetivo de la administración derecursos humanos es el planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar” . Sin embargo, su objetivo va más allá ya que, debe de encargarse de que lao organización y los empleados mantengan una buena relación tiene la obligación de verificar que los empleados trabajen en un ambiente en donde se sientan acoplados y capaces para realizar sus actividades de forma eficiente y eficaz.De esa forma poder alcanzar los objetivos de la empresa al obtener óptimos resultados en la producción o servicios que ésta brinda, dando como resultado una mayor utilidad. Para que el departamento de recursos humanos pueda alcanzar su objetivos a través del capital humano, debe de establecer ciertas políticas las cuales son reglas que los empleadosdeben seguir para asegurar que lasfunciones sean desempeñadascorrectamente y así evitar de una manera que se cometan errores que podrían poner en peligro el éxito de funciones específicas. Las políticas deben cubrir aspectos como: políticas de alimentación, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control de recursos humanos. Otra función que no se debe dedejar de tomar en cuenta es la capacitación de personal que es un proceso continuo por medio del cual los recursos humanos de una organizacióny/o empresa puede adquirir yperfeccionar un conjunto desconocimientos, actitudes y habilidades, con el fin de permitirles mejores oportunidades, mejor calidad de vida y de trabajo. En ocasiones las empresas suelen pensar que es un gasto innecesario capacitar a los empleados, sin embargo al hacerlo están invirtiendo en su misma organización ya que de esta manera les traerá beneficio. Debido a que en la actualidad existen muchas empresas y éstas representan una gran competencia entre ellas, es imprescindible la capacitación para poder ofrecer un mejor servicio oproducto y de esta forma adquirir ventaja competitiva. La administración tendrá que ser máseficiente y el personal necesitaráformarse
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