Reducción del desperdicio de preforma en las Inyectoras Husky HyPet 400

METODOLOGÍA SEIS SIGMA

CÓDIGO: 212047_2

FASE 3 – DMAIC SELECCIONAR Y DEFINIR UN PROYECTO SEIS SIGMA

UNIDAD No. 1

INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA

Presentado a:

GERMAN GEOVANNY GOMEZ SOLARTE

Tutor / Ing. Industrial

Entregado por:

JENYFFER JULIET MATALLANA RINCÓN

Código: 1’016.025.838

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

CUNDINAMARCA – INGENIERIA INDUSTRIAL

ZIPAQUIRÁ

SEPTIEMBRE 23 DE 2018

1. Identificar un Proyecto Seis Sigma.

1. Diagrama de Flujo Proceso de Inyección Preforma.

[pic 2]         

         [pic 3]

1. Describir la Oportunidad de Mejora.

1. Título del Proyecto: Reducción del desperdicio de preforma en las Inyectoras Husky HyPet 400.
2. Declaración del problema: En el proceso de inyección de preforma en la planta de Envases de Tocancipá se genera aumento del desperdicio de producción (preforma no conforme) lo cual afecta los óptimos niveles de calidad del producto, genera producto no conforme y reprocesos, afecta las utilidades de la organización y el óptimo uso de los recursos y materia prima la cual la compra el Cliente: Coca Cola. Este desperdicio de producción en inyección se mide con el índice o indicador: “% desperdicio”, el cual se calcula como: kg. de preforma no conforme-mes / kg preforma producida en el mes x 100.  Actualmente, este índice está en 0,45 %.  Según el requerimiento de cliente interno, este índice debe estar en 0,32%. Durante los últimos 12 meses se ha venido mejorando, pero no se ha alcanzado la meta.  El impacto económico para la empresa es de $ 37'128.000 millones de pesos mensuales representados en pérdidas de materia prima, reprocesos y disminución de los óptimos niveles de calidad de la preforma para la organización.
3. Objetivo y Meta: Objetivo: Reducir el desperdicio de preforma en inyección.  Meta: 0,32% como porcentaje de desperdicio en inyección.
4. Alcance del proyecto: Este proyecto se aplica para la producción de preforma en las inyectoras Husky No. 1, 2, 3 , 4 y 5 de la planta Entoca del Municipio de Tocancipá.

1. Beneficios esperados: El proyecto tiene un impacto operativo teniendo en cuenta la producción de preforma demandada cada mes correspondiente a 85’000.000 de Unidades que equivalen a 2.062Ton de Resina, y teniendo en cuenta el porcentaje actual de desperdicio del 0.45%, es decir, un equivalente de 9.3Ton lo cual implica un impacto económico para la organización de $37’128.000/mes, al reducir dicho indicador al 0.32% con las mismas unidades demandadas/mes, se generaría un equivalente de desperdicio/mes de 6.6Ton, lo que implicaría un impacto económico menor para la organización de $26’400.000/mes, mejorando el margen de utilidad para la organización en $10’728.000/mes para la producción de preforma en inyección.

1. Comportamiento gráfico del problema:

[pic 4]

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8]

...