Respecto a la selección y reclutamiento de personal, hay una deficiencia que es común a la gran mayoría de empleadores

Respecto a la selección y reclutamiento de personal, hay una deficiencia que es común a la gran mayoría de empleadores.

Como haces por ejemplo para seleccionar a un especialista en mantenimiento de motores de alta potencia, lo que utilizan como referencia siempre es el cv y la experiencia. ¿Pero cómo podrían evaluar realmente las competencias técnicas?.

La propuesta que usualmente hago es que de manera adicional a la acostumbrada entrevista tecnica se tenga elaborado un examen con preguntas técnicas especificas segun el puesto solicitado. Esto contribuye a reducir la subjetividad del proceso.

Ademas si lo que se quiere es atraer el talento, es posible que haya personas muy talentosas que no tengan experiencia especifica por diversos motivos y segun la estrategia actual de la seleccion de personal se terminaria por descartalos.

Entonces la refrexion es ¿ Que tan eficicaz es el proceso de seleccion en tu empresa?.

Respecto a la selección y reclutamiento de personal, hay una deficiencia que es común a la gran mayoría de empleadores.

Como haces por ejemplo para seleccionar a un especialista en mantenimiento de motores de alta potencia, lo que utilizan como referencia siempre es el cv y la experiencia. ¿Pero cómo podrían evaluar realmente las competencias técnicas?.

La propuesta que usualmente hago es que de manera adicional a la acostumbrada entrevista tecnica se tenga elaborado un examen con preguntas técnicas especificas segun el puesto solicitado. Esto contribuye a reducir la subjetividad del proceso.

Ademas si lo que se quiere es atraer el talento, es posible que haya personas muy talentosas que no tengan experiencia especifica por diversos motivos y segun la estrategia actual de la seleccion de personal se terminaria por descartalos.

Entonces la refrexion es ¿ Que tan eficicaz es el proceso de seleccion en tu empresa?.

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