Resumen De Diseño Y Evaluacion

CASO TOPITO (ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO)

En la ciudad de Lima se piensa implementar un proyecto de una fábrica de chompas de algodón bajo la marca “Topito”, y que empezaría su etapa de operación a partir de enero del siguiente año. Este proyecto nació del interés de los hermanos López hace unos años, por lo cuál Pedro, el hermano menor, estuvo ahorrando un cierto capital desde pequeño hasta el momento en que decidió hacer realidad su idea junto con su hermana mayor, Claudia.

Como primer paso se realizó un estudio de mercado que resultó en algunas conclusiones importantes:

• El esfuerzo principal debe enfocarse en el mercado local, donde se estimaba vender 4000 chompas el primer año, 6000 el segundo año y 6500 el tercero. El precio de venta seria S/ 100 cada chompa.

• Las posibles exportaciones pueden destinarse a Venezuela a partir del cuarto año de operación. Su precio FOB Callao seria de USD 25.

Para llevar a cabo este proyecto, se necesitará una inversión de S/ 350 600 compuesta de los siguientes rubros:

Concepto Valor S/ Duración Valor rescate S/

Máquinas 50 000 5 años 0

Vehículo 25 000 5 años 5 000

Edificio 165 000 30 años 15 000

Terreno 100 000

Activos intangibles 5 000 2 años

Capital trabajo 5 600

Dada la competencia existente, la comercialización tendría una política de cobranzas flexible, en la cual un 50% del monto de ventas mensual se cobrará al mes siguiente. Por el tipo de producto, sus ventas tendrán la siguiente distribución anual:

Meses Referencia

Enero, Febrero, Marzo, Abril Venta mensual baja (4% del total anual)

Mayo, Junio, Julio; Noviembre Venta mensual media (8% del total anual)

Agosto, Setiembre, Octubre Venta mensual alta (12% del total anual)

Diciembre Venta mensual especial (16% de total anual)

En cuanto a las proyecciones de los costos de fabricación, se sabe que este tipo de empresas tienen los siguientes costos de producción:

Costo mano de obra directa ……… S/ 90 000

Costo material directo…………….. S/ 30.0 por unidad procesada.

Costo indirecto de fábrica variable S/ 8.0 por unidad procesada

Costo indirecto de fábrica fijo S/ 40 000 (no incluye depreciación)

El material directo era comprado el mismo mes de la venta, y se pagaba un 80% en el mes y un 20% en el mes siguiente.

Otros gastos previstos son:

Gastos fijos de venta = S/ 30 000 al año

Gastos variables de venta = S/ 2.00 por chompa.

Gastos administrativos (fijos) = S/ 50 000 al año.

Lo que pudieron reunir los hermanos López para este proyecto como capital propio fueron S/ 100 000, y el resto vino de un préstamo bancario a pagarse en 5 cuotas

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