Rotacion De Activos

La rotación de activos

Es uno de los indicadores financieros que le dicen a la empresa que tan eficiente está siendo con la administración y gestión de sus activos.

No está demás conocer el nivel de rotación de los activos, puesto que de su nivel se pueden identificar falencias e implementar mejoras conducentes a maximizar la utilización de los recursos de la empresa.

La rotación de activos se da en días, es decir que la rotación de los activos está diciendo cada cuántos días los activos de la empresa se están convirtiendo en efectivo.

Bien, la fórmula es la siguiente:

Ventas/Activos = Veces

Supongamos los siguientes valores:

Ventas en el 2008: 100.000.000

Activos en el 2008: 20.000.000

100.000.000/20.000.000 = 5

Quiere decir que en un año los activos rotan 5 veces, lo que podemos traducir a días, para lo cual dividimos 360 entre 5 y tendremos que los activos rotan cada 72 días.

Es importante separar el análisis de los activos corrientes, principalmente, debido a que por su naturaleza, son activos que deben tener una mayor rotación, puesto que son activos que precisamente están dedicados para la venta, lo que obliga a busca la máxima rotación posible.

Las rotaciones del activo las calcularemos mediante el cociente ventas netas partido por activo analizado:

Ratio = Ventas Totales Netas / Activos Totales Netos

La utilidad de esta ratio estriba en que nos permite analizar la intensidad del uso del activo que hace la empresa por su capacidad para generar las ventas.

Una rotación elevada indica gran eficiencia del activo, pero una rotación excesiva puede ser indicativa de que se está superando la capacidad productiva del mismo. Debemos entonces analizar la posibilidad de una inversión en nuevos activos.

Por ejemplo, la rotación de mercaderías la definimos como:

rotación mercaderías = Ventas Totales Netas / Saldo medio de mercaderías.

Si, calculada sobre el importe de las ventas anuales, suponemos un valor de 4 nos esta diciendo que el saldo medio de mercaderías se vende 4 veces en un año.

O lo que es lo mismo que el stock que ese valor representa se vende 4 veces al año. Es decir, bajo hipótesis de no estacionalidad, el almacén se vacía (vende) cada trimestre.

Estamos viendo entonces la interpretación temporal mediante la conversión 365 días / num rotaciones. En nuestro ejemplo 365/4 = 91’25 (un trimestre).

¿Es bueno un valor de 4 para las rotaciones de mercaderías?

Como siempre, ¡Depende!

Depende de cuál sea nuestra actividad, cuál nuestro producto, qué tiempo de aprovisionamiento tengamos, etc.

Supongamos que nuestra actividad es un comercio de alimentación. En este caso estaremos de acuerdo que deberían incrementar las rotaciones hasta como mínimo el valor de 6

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