SISTEMA DE NANTENIMINETO

POLITICAS

1. El personal de mantenimiento deberá entregar al final de cada semana un reporte de las actividades que les fueron asignadas por órdenes de trabajo programado

2. El personal de mantenimiento deberá usar el uniforme definido por el departamento de mantenimiento para el desempeño de sus funciones dependiendo si el trabajo es eléctrico o mecánico.

3. El personal de mantenimiento deberá poseer una gran actitud con los demás, de modo que, se genere el trabajo en equipo y un buen clima laboral con los demás departamentos de la organización.

4. La solicitud de mantenimiento deber ser de acuerdo al modelo establecido por la organización y actualizado en la red administrativa de modo que todas las áreas pueden acceder. Además, se deberá enviar un correo al departamento de mantenimiento para informarle sobre dichos trabajos especificando todos los detalles que se requiera.

5. El área de mantenimiento deberá cumplir con todos los trabajos programados de manera eficiente y oportuna. Si cabe el caso de contratar servicios de tercero para el fortalecimiento y desarrollo de los trabajos deberá hacerse en plena coordinación en materia de mantenimiento preventivo y correctivo.

6. Se deberá supervisar los trabajos de los terceros, verificando que estos cumplieron con las expectativas previstas durante la contratación.

7. Elaborar el programa anual de mantenimiento preventivo de las máquinas según su criticidad ya clasificado.

8. Realizar recorridos de verificación de las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento predictivo o correctivo.

ESTRATEGIAS

1. Planeación anual de actividades

2. Elaborar reporte semanal de actividades a través de las bitácoras

3. Realizar reuniones de trabajo con todo el personal involucrado en el departamento de mantenimiento.

4. Proponer nuevos enfoques de trabajo como la mejora continua.

5. Medición y evaluación del desempeño de los empleados

6. Programar talleres y curso de adiestramiento de acuerdo a las necesidades que se presentan por el personal para ejecutar sus laborales.

7. Facilitar talleres de actualización en materia de seguridad e higiene, evacuación contra incendios y primeros auxilios.

OBJETIVOS

1. Manejar con criterios de eficiencia, eficacia y calidad total en el mantenimiento de los máquinas y utilización de los equipos y herramientas.

2. Lograr optima aplicación del presupuesto anual, en los rubros de servicios, repuestos y material.

3. Optimizar los procesos claves de modo que nos lleve a los estándares de calidad técnica.

4. Promover la mejora continua en los procesos, optimizando las maquinarias en respaldo de la tecnología.

5. Optimizar de manera eficiente el planeamiento de las tareas en materia de mantenimiento preventivo

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