SISTEMA JUSTO A TIEMPO

que cito en este ensayo es la de ; implementar la metodología del justos a tiempo, o

mas conocido como, la filosofía manufacturera del “JIT”. Este concepto es utilizado en

Japón, donde vieron esta necesidad de dar productos de buena calidad pero también con

un alto nivel de producción, reduciendo mermas y desperdicios, así como espacios en

los almacenes de materias primas y de productos terminados. Con el paso del tiempo y

su implementación en algunas empresa interesadas en los cambios y arriesgadas para

beneficios de sus empresas, ha venido mejorando la manera de operara en las empresas,

convirtiéndose en una fuente fuerte, ventaja competitiva y de excelencia empresarial.

El objetivo primordial de este método en la aplicación en las empresas es sin duda la

excelencia empresarial y de producción para generar competitividad. Sin embargo

existe otra alternativa de solución que propone la filosofía del “JIT”, es la de eliminar

al máximo y en su totalidad, las cantidades de desperdicios en la producción y

entendiéndose este termino no solo como en lo físico, que se refiere a los materiales en

la elaboración de los productos, si no también a mejorar cualquier actividad que pueda

aumentar el precio de los productos como ; las actividades de inspección, la guarda y al

almacén de los inventarios, materias primas y productos terminados.

Logrando revolucionar de muchas formas la manera de operar de las empresas

convirtiéndose en lo mencionado anteriormente; en una ventaja competitiva

empresarial.

El concepto de justo a tiempo o también conocido como ; sistema de producción sin

inventarios, debido a uno de sus objetivos principales, lo podemos definir de de la

siguiente manera; se basa en la filosofía de reducir al mínimo el tempo requerido para

producir un articuló y que llegue al consumidor, lo que implica reducir el tipo de

entrega de los proveedores, el tiempo de producción entre las diversas etapas

...