Sintesis De Tiempos Predeterminados
Enviado por horussol66 • 27 de Agosto de 2013 • 2.257 Palabras (10 Páginas) • 570 Visitas
Tiempos Predeterminados
Una síntesis para comprender el tema
Recordemos que el estudio de tiempos es una rama o parte del estudio del trabajo,
especialidad esta que busca la mejora de la productividad del sistema industrial. En
particular el estudio de tiempo busca establecer el tiempo asignado a la tarea y para lo
cual tiene como requisito que la tarea sea realizada por un operario calificado mientras
que dicha tarea sea realizada por intermedio de un método preestablecido.
Esto implicará que para saber el tiempo asignado, se necesitará medir y la medición
implica un control, control que servirá para mejorar, lo que se logrará mejorando el
método por un lado y capacitando al operario por otro, sin olvidar que otra forma de
mejorar y que es parte también del estudio del trabajo son la mejora de las condiciones
ergonométricas del puesto de trabajo, logrando así mejorar el tiempo asignado con la
finalidad de mejorar la productividad.
Los dos párrafos anteriores pretendieron realizar una síntesis de lo que sería un objetivo
muy básico del estudio del trabajo y la forma de realizarlo.
Así entonces fue que en nuestro estudio llegamos a lo que hemos definido bajo el
concepto de estudio de tiempos, al cual se podía arribar mediante dos grandes grupos de
técnicas, la técnica de los tiempos medidos, y la técnica de los tiempos calculados.
El método de obtención del tiempo asignado por intermedio de los tiempos
predeterminados se encuentra categorizado dentro de lo que se establece como tiempos
calculados, ya que su resultado es producto de la suma (cálculo) de una suma de
tiempos de movimientos que han sido previamente estudiados.
Pioneros de esos estudios fueron el matrimonio Gilbeth, quienes se identifican como
pertenecientes a la escuela marcada por Federick W. Taylor.
Lillian y Frank Gilberth, realizaron una serie de filmaciones las que luego de se
estudiadas minuciosamente, establecieron ciertos factores comunes en los movimientos.
EL SISTEMA MTM
En 1948 el trabajo de Maynard, Stegemerten y Schwab dio como resultado el Método
de Medición de Tiempo (MTM Methods Time Measurement).
El MTM, reconoce y proporciona valores de tiempo para seis movimientos básicos.
ALCANZAR, GIRAR, AGARRAR O TOMAR, POSICIONAR, SOLTAR Y DEJAR
Así entonces se dice que bajo ciertas condiciones estos movimientos toman valores
predeterminados de duración.
Posteriormente, surge como consecuencia de un estudio más profundo mediante el
análisis cuadro a cuadro de filmaciones llegando así a los datos de los movimientos del
MTM-1. Este, identifica dentro de cada uno de los movimientos básicos del MTM,
distintos niveles de dificultad.
Con posterioridad aparecieron distintas versiones con obvias modificaciones a las que
dieron en llamarse MTM-2, MTM-3, MOST, MODAPS, MTM-V, MTM-C, MTM-M,
MTM-Link, MTM-MET, MTM-UAS
UNIDAD DE MEDIDA
En general estamos acostumbrados a tomar tiempos en segundos o minutos, u horas,
Estudio del Trabajo
Resumen T. Predet. Fecha: Octubre de 2010
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dependiendo de la magnitud de la operación que estamos realizando.
Por ejemplo, difícilmente digamos el tiempo que nos lleva trasladarnos de Capital
Federal a Mar del Plata es de 14.400 segundos, ni 240 minutos, seguramente diremos 4
hs. De la misma manera diremos dejar hervir las papas durante 20 minutos, o el tiempo
de armado de la pieza X es de 18 segundos.
Sin embargo cuando de medidas de tiempo de trabajo se trata suelen encontrarse
mediciones en decimas o centésimas de minuto.
Ahora bien, cuando estamos refiriéndonos a tiempos predeterminados, la cosa cambia
un poquito…
Se define el TMU (Time Measurement Unit) o UTM al valor de:
1 TMU = 1 hs/10000 lo que implica que 1 TMU = 0,00001 hs
1 TMU = 60 min./10000 lo que implica 1 TMU = 0,0006 min.
1 TMU = 3600 seg. / 10000 lo que implica 1 TMU = 0,036 seg.
Adicionalmente el otro elemento extraño que podemos encontrar es que el movimiento
básico es denominado THERBLIG (Gilberth dado vuelta) y así podemos encontrar que:
El Therblig Alcanzar A es de 2.0 tmu
ESTABLECIMIENTO DEL TIEMPO CON MTM
El método en principio es simple, el analista debe resumir todos los movimientos de la
mano derecha e izquierda en una tabla.
Luego para cada movimiento lee cual es el tiempo predeterminado de mismo.
Existen casos particulares que los trataremos oportunamente.
Adicionalmente debe tenerse en cuenta que los valores tabulados son los
predeterminados para la realización de la tarea, no incluyen necesidades personales,
inevitables y fatigas.
CODIFICACION
A continuación se detallan en forma completa las distintas acciones identificadas por los
sistemas MTM-1.
ORIGINAL Traducción CODIFICACION BASICA Tabla de valores y casos.
REACH Alcanzar R Tabla I
MOVE Mover M Tabla II
TURN Girar T TablaIII
APPLY PRESURE Aplicar Presión AP Tabla III
GET Tomar, agarrar G Tabla IV
PUT Poner, Posicionar P Tabla V
LOOSE Soltar RL Tabla VI
DISCONNECT Desenganchar D Tabla VII
EYE TRAJ. Recorrido del ojo y ET TablaVIII
EYE FOCUS Enfoque de ojo EF Tabla VIII
Movimientos de Cuerpo, Pierna y Pie Tabla IX
INTRODUCCION AL MANEJO DE TABLAS
A continuación se detalla la forma de uso de cada una de las tablas indicadas en el punto
anterior.
TABLA 1 Correspondiente a REACH, Alcanzar, R.
Esta tabla hace referencia a la situación en la que una mano debe cambiar de
posición de un lugar a otro para llegar a una posición determinada.
Estudio del Trabajo
Resumen T. Predet. Fecha: Octubre de 2010
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Recordemos que para el MTM era solamente Alcanzar, sin embargo, el MTM-1
identifica 4 situaciones distintas.
Caso A, alcanzar un objeto de localización fija, o un objeto que esta en la otra
mano.
Caso B, alcanzar solo un objeto que entre un ciclo y otro cambia poco su
posición.
Caso C, alcanzar un objeto que se encuentra mezclado entre otros de manera que
haya que buscar y seleccionar.
Caso D, alcanzar un objeto muy pequeño o que requiera mucha precisión su
agarre.
Caso E, alcanzar un objeto que se encuentre en una posición indefinida, que
fuerce a mover el cuerpo haciendo que haya
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