T-Shirt Way
Enviado por WENDY YULIETH SALAZAR MARMOLEJO • 13 de Abril de 2017 • Resumen • 777 Palabras (4 Páginas) • 323 Visitas
T-Shirt Way
Misión
T-Shirt Way es una empresa de dicada a innovar en el campo del diseño y la estampación de prendas de vestir. Comprometidos con la implementación de técnicas y procesos para satisfacer las necesidades de un mercado cambiante y exigente como lo son los jóvenes y adultos de gustos variantes. Con el fin de generar empleo e implementar en la sociedad una cultura diferenciadora y capaz de expresarse.
Visión
Para el año 2020 t-Shirt Way será una empresa que se posicionara en el mercado nacional con excelentes equipos de diseño y estampación textil que se caracterice por prestar un servicio que marque la diferencia en cuanto a calidad de sus productos, desempeño organizacional, gracias al valor de se le da a los colaboradores y a la excelente atención al cliente.
Valores
- Puntualidad
- Calidad
- Responsabilidad
- Originalidad
- Seguridad
- Libertad
- Trabajo en equipo
- Honestidad
Aspectos externos de t-Shirt Way (oportunidades y amenazas)
- Mercado:
Oportunidades:
- Explorar nuevos mercados
- Crear alianzas estratégicas con proveedores
- Tener sede propia y ubicada en zona industrial
- Implementación de nuevas tecnologías para el aumento de la producción.
Amenazas:
- Competencia desleal en precios(calidad vs precios)
- Disponibilidad de la materia prima
- Precio del producto con respecto a la competencia.
- Político-legal:
Oportunidades:
- Estar registrados ante cámara de comercio, por tanto ser reconocidos como una empresa activa.
Amenazas:
- Incremento en los impuestos y tributos a pagar.
- Socio-cultural:
Oportunidades:
- La capacidad de ser una empresa que hace cualquier tipo de estampado en varios tipos de telas y demás superficies.
- Hacer estampados digitales y mano alzada.
Amenazas:
- No contar con la suficiente publicidad.
- La gente no toma la actividad de estampar como algo usual.
Estrategias para aprovechar oportunidades
- Generar empleo.
Realizar estrategias en equipo para el buen funcionamiento de todas las áreas de la empresa para cumplir los objetivos propuestos.
- Desarrollar nuevas tecnologías para el aumento de la producción.
Implementación de nuevas tecnologías, se buscara apoyo de entes específicos que pueden patrocinar en principio la inversión que se requiere y así conseguir una mayor productividad.
Estrategias para reducción de impacto de amenazas
- Competencia desleal en precios(calidad vs precio)
Ofrecer un producto de alta calidad justificando su valor, representado en calidad gracias a la alta mano de obra calificada y la utilización de tecnología de punta además de un tiempo de entrega cumplido.
Políticas de la empresa
- Financieras:
Tener información verídica y verificable para la y toma oportuna de decisiones en cuanto a costos y gastos.
- Información clara
- Decisiones
- Costos y gastos
- Gestión humana:
Implementar capacitaciones constantemente y por consiguiente ejecutar evaluaciones de desempeño, además de velar por los derechos y deberes del empleado.
- Capacitaciones
- Evaluaciones
- Derechos y deberes
- Comercialización
Realizar y afianzar buenas relaciones comerciales con los clientes para tener un ritmo de trabajo constante y productivo teniendo siempre la mejor actitud y compromiso frente a los requerimientos de los mismos.
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