TEMA DEL FORO: ¿POR QUÉ SE FRACASA EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?

Saludos para todos, los invito a participar en este foro de discusión programado en desarrollo del módulo.

Es importante entender que el foro permite la interrelación entre todos los estudiantes y posibilita el intercambio de saberes y experiencias que en forma significativa contribuyen a fortalecer el proceso de aprendizaje.

Recuerden que todo aporte es importante y contribuye a que el proceso de aprendizaje sea más interesante al socializar y compartir.

El foro ofrece un espacio para que se desarrollen actividades de reflexión crítica y de intercambio y debate entre los estudiantes integrantes del módulo, de forma que haya interacción mediante la discusión de temas relacionados con los contenidos vistos.

TEMA DEL FORO: ¿POR QUÉ SE FRACASA EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?

La implantación exitosa de la estrategia en el ámbito empresarial implica disponer de una serie de factores que posibiliten lograr los objetivos determinados. Identificar los factores que pueden determinar el fracaso en el proceso de implantación es importante para poder gestionar con certeza el proceso estratégico de la organización.

Para participar en este foro, se deben adelantar las siguientes actividades:

1. Identificar una estrategia implementada por una empresa colombiana o extranjera reconocida que no haya tenido una implantación exitosa.

2. Una vez identificada la estrategia, se deben responder las siguientes preguntas:

• ¿Cuál fue concretamente el factor o los factores que determinaron el fracaso en la implantación?

• ¿Cuáles fueron las consecuencias para la empresa del fracaso?

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN

Se calificará la participación de acuerdo con los siguientes parámetros:

• Descripción de la empresa y su estrategia.

• Calidad de los argumentos utilizados para describir el fracaso en la implantación de la estrategia.

• Participación en el foro criticando y/o analizando los casos publicados por los compañeros del aula, el estudiante deberá abstenerse de dar opiniones en las cuales afirme “estar de acuerdo” o “no estar de acuerdo”, sin exponer razones de fondo para ello. Este NO es un foro de opinión, se trata de un foro académico de análisis estratégico.

• Uso del artículo recomendado a continuación.

• Manejo de las normas APA para citar y referenciar las fuentes utilizadas.

La intervención que contenga el caso en cuestión, no debe superar una página (letra Arial 12, espacio sencillo).

Como material de apoyo se anexa la lectura: “CRITERIOS DE RUMELT PARA LA EVALUACION DE ESTRATEGIAS “

Plazo:

El foro está abierto desde el lunes 03 de junio (0:00 horas) y se cerrará el lunes 17 de junio (24:00 horas).

La participación en el foro es de carácter obligatorio.

La participación se

...