Taller Marketing

TALLER MARKETING ESTRATÉGICO

• De su empresa, ¿cuál es su plan que se convierte en estrategia?

Mi plan para la empresa consiste en hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades, para fortalecer dicha capacidad empresarial de nuestros empleados (parte administrativa y operaria), se realizaran cursos de capacitación en cada trimestre, para contar con el personal calificado para afrontar los convenios.

• ¿Quiénes son los competidores de su organización?

Nuestros competidores son tanto las casas de costura como los almacenes de cadena dedicados a la confección y venta de ropa, los cuales en temporada de disfraces también realizan confección y venta de estos, sin embargo el fuerte de la empresa es que se dedica únicamente a los disfraces dándole más calidad y confiabilidad al producto.

• ¿Cuáles de estas estrategias cree que puede implementar para contrarrestar la competencia?

Creo que la originalidad del producto es una estrategia a favor que contrarresta la competencia ya que la empresa se dedica únicamente a una sola línea de disfraces, sin embargo los productos pueden llegar a los clientes por distintos medios. Por ejemplo: distribución en red, tiendas, etc. Asesorándonos y buscando nuevos canales de distribución, aumentando así el impacto para llegar a más consumidores.

• ¿Qué papel importante juega usted en la organización?

Mi papel en la organización es ayudar a impulsar la empresa aplicando mis conocimientos y experiencias aprendidas a través de la materia.

• Realice los pasos de la investigación propuestos hasta el punto 7.

Pasos:

1. Antecedentes

La empresa tiene alrededor de 2 años en el mercado, nace a través de la necesidad de presentar un proyecto.

2. Objetivo general: qué?

Garantizar la exclusividad y calidad en los diseños y el producto, logrando así un reconocimiento y distinción.

3. Propósito; para qué?

La empresa COSPLAY, ofrece disfraces destinada a la población joven, a través de la competitividad, de la mejor calidad para la satisfacción de nuestros clientes, a través de un servicio personalizado con base en estilos innovadores, confortables y exclusivos a un precio accesible.

4. Público objetivo

Es un producto pensado para jóvenes entre los 13 y 26 años, sin embargo está demostrado que a los adultos les gusta disfrazarse, así la organización hace disfraces a medida por lo que el que quiera disfrazarse, lo puede hacer.

5. Hipótesis. (Comportamiento actual del mercado)

En el mercado no hay muchos diseños creados para jóvenes urbanos y dinámicos que vallan acompañados de lo que normalmente hacen en sus tiempos libres como espacios

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