Teoria De Vroom
Enviado por skarloc • 7 de Julio de 2013 • 402 Palabras (2 Páginas) • 516 Visitas
Exposicion teoria de la expectativa de victor vroom
Lamina uno
Afirma que…..
Lamina dos
“Elementos”
En que la motivación es el resultado de multiplicar tres factores
Valencia: Demuestra el “nivel” de deseo de una persona por alcanzar determinada meta u objetivo. Este nivel de deseo varía de persona a persona y en cada una de ellas puede variar a lo largo del tiempo, estando condicionada por la experiencia de cada individuo.
- Expectativa: Está representada por la “convicción” que posee la persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado. Su valor varía entre 0 y 1, ya que, la expectativa es la probabilidad de ocurrencia del resultado deseado. Las expectativas dependen en gran medida de la percepción que tenga la persona de si misma, si la persona considera que posee la capacidad necesaria para lograr el objetivo le asignará al mismo una expectativa alta, en caso contrario le asignará una expectativa baja.
Factores que influyen en las expectativas:
Capacidad: dominio que el individuo tiene de las competencias.
Rasgos: Características de la personalidad difíciles de modificar.
Percepciones de rol: Opiniones del empleado sobre lo que se necesita para realizar el trabajo con éxito.
Instrumentalidad: Está representada por la conjetura que realice la persona de que una vez realizado el trabajo, la organización lo valore y reciba su recompensa. El valor de la instrumentalidad será entre 0 y 1.
Factores que influyen en la instrumentalidad:
Recompensas extrínsecas: similares a los factores de higiene de Herzberg,
Factores de higiene
Sueldo y beneficios
Política de la empresa y su organización
Ambiente físico
Supervisión
Status
Seguridad laboral
Crecimiento
Madurez
Consolidación
Recompensas intrínsecas: abarcan la satisfacción personal, parecidas a los factores de motivación de Herzberg
Factores de motivación
Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción
Lamina cinco
En mayor detalle, la teoría de Vroom señala que la motivación de las personas para hacer algo estará determinada por el valor que asignen al resultado de su esfuerzo (ya sea positivo o negativo), multiplicado por la confianza que tienen de que sus esfuerzos contribuirán materialmente a la consecución de la meta, Davis y Newstrom (2003).
En otras palabras, Vroom precisa que la motivación es un producto del valor anticipado que un individuo asigna a una meta y las posibilidades que ve de alcanzarla. Utilizando sus palabras, la
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