Teoría General de Sistemas

ENSAYO

Existen muchas teorías, las cuales permiten el desarrollo de manera eficiente, rápida, productiva y con calidad de las organizaciones. Es por ello que las mismas suelen ser usadas en los últimos años con un fin común de obtener un bien o servicio para las personas que lo requieran.

La teoría del Caos, permite el estudio de fenómenos físicos y sociales, busca el orden en el desorden, las condiciones iniciales varían en el transcurso del tiempo, es decir, aunque se conozcan sus patrones tendrá cambios, de gran forma inciertos. Por lo general es atribuida a la naturaleza. Un ejemplo de esta teoría es dejar caer una pelota, la misma cae y tomara un rumbo, la misma es arrojada nuevamente de la misma forma y tomará un rumbo diferente. Otra aplicación importante es los fenómenos climáticos.

Por otra parte, la Teoría General de Sistemas aplicada en prácticas naturales y sociales a través de un conjunto de elementos en interacción, es decir, que trabajan conjuntamente para conformar un sistema que mediante un grupo de individuos se desarrolle de manera correcta y efectiva los objetivos de la misma. Todo se encuentra relacionado con un fin común. Esta teoría en grupos sociales los hace responsable de la toma de decisiones, por lo cual sus responsabilidades deben estar definidas para satisfacer una necesidad, bien o servicio a los diferentes usuarios que lo requieran. En las organizaciones se debe considerar que deben existir subsistemas en interacción, entre los cuales existen conexiones que permiten el funcionamiento. Los individuos que integran la organización deben colaborarse mutuamente con el mismo fin, la organización es un sistema abierto ya que existe una interacción entre entorno y los organismos vivos los cuales deben adaptarse.

Así mismo, la Teoría de Contingencia, se define como la probabilidad de que algo suceda o no, no existe una única forma de administrar, es independiente, la teoría de la contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa. Esta teoría en organizaciones dicta que la naturaleza condiciona lo que la empresa quiere realizar, representadas por factores que limitan y condicionan a la organización. El éxito de las decisiones o su relación con la empresa se ve moderada por la existencia de factores de contingencia. La contingencia reconoce similitudes y diferencias pero mantiene énfasis en que el papel primario gerencial es el de buscar congruencia entre sus subsistemas.

Henry Mintzberg definió diez roles que necesariamente y simultáneamente deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquier organización (administrador), como representante, relacionista, monitor, diseminador, vocero, emprendedor y negociador. Todas las funciones de un administrador de empresas son importantes ya que permiten llevar de manera correcta las diferentes funciones de una organización, sin embargo, sería imposible que una persona por sí sola, pudiera desempeñar a la perfección las 10 funciones, de ahí que requiera delegar, supervisar, escuchar, analizar y tomar decisiones.

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