Teoría estructura lista de la administración

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FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

ESCUELA DE DERECHO

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTARCIÓN

STRUCTURALIST FOCUS MANAGEMENT

AUTORES:

CORTEZ CAMPOS, Gerardo

INGA VAZQUEZ, Brenda

RODRÍGUEZ ROJAS, Rubén

CAÑETE - PERÚ

2016

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FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

ESCUELA DE DERECHO

ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTARCIÓN

AUTORES:

• CORTEZ CAMPOS, Gerardo
• INGA VAZQUEZ, Brenda
• RODRÍGUEZ ROJAS, Rubén

DOCENTE:

LIC. OVIDIO CASTILLÓN MATOS

FINALIDAD:

 Lograr comprender la evolución y la historia que tuvo la administración en sus diversas teorías, especializándonos en esta oportunidad en el enfoque estructuralista. Y así poder comprender el por qué, cómo y cuándo fue que nace esta teoría para aplicarla actualmente en nuestro día a día de nuestra vida.

CAÑETE –  PERÚ

2016

Dedicatoria

Con mucha gratitud a Dios, creador de todas

las cosas, el que me ha dado fortaleza para

continuar cuando he estado a punto de caer;

por ello, con mucha humildad dedico este

logro a Él.

A mis padres: por su apoyo incondicional, y

por las grandes lecciones de vida que me han

dado hasta el día de hoy.

SUMARIO

Resumen…………………………………………………………………………………………

Introducción…………………………………………………………………………………..

Antecedentes………………………………………………………………………………….

CAPITULO I

MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN

1. Orígenes de la teoría de la burocracia…………………………………………….

1. Definición de la burocracia………………………………………………….
2. Control burocrático (tipo de autoridad)…………………………………….

1. Características de la burocracia según Weber (modelo ideal de burocracia)……

1. División del trabajo……………………………………………………………
2. Jerarquía de la autoridad……………………………………………………….
3. Actitud objetiva………………………………………………………………

1. Modelo burocrático según Merton……………………………………………………

1. Interacción de la burocracia con el ambiente ………………………………
2. Grado de burocratización en las organizaciones……………………..
3. Las dimensiones de la burocracia……………………………………….

CAPITULO II

TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Definición de Estructura…………………………………………………………….

1. Las organizaciones de la teoría estructuralista……………………………………..

1. Objetivos…………………………………………………………………
2. Estrategias…………………………………………………………….
3. Conflictos / Ambiente……………………………………………………………

2.2.   Análisis de las organizaciones……………………………………………………..

 2.2.1. Sistema de autoridad…………………………………………………………..

         2.2.2. Sistema de comunicación……………………………………………….

2.2.3.  Estructura funcional…………………………………………………….

2.3.     Tipología de las organizaciones……………………………………….…….

      2.3.1.  Tipología de Etzioni…………………………………………………

      2.3.2. Tipología de Blau y Scott……………………………………………………

Conclusiones

Referencias bibliográficas

Resumen

La investigación tuvo como objetivo general . La investigación fue cuantitativa-descriptiva, para el recojo de la información se escogió en forma dirigida una población de 19 restaurantes turísticos a cuyos representantes se le preguntó sobre la importancia de los estudios de mercados en sus respectivas empresas. Obteniéndose los siguientes resultados: el 79% de los encuestados opinan que los estudios de mercado son muy importantes en tanto que el 21% lo consideran importante. Finalmente se concluye que la mayoría de los empresarios de los restaurantes turísticos consideran valioso los estudios de investigación de mercados ya que les permitirá tener una gestión eficiente y eficaz de su empresa.

Palabras clave: Burocracia, estructuralista, administración, teoría

ANTECEDENTES

         “Surgió a finales de la década de 1950, en decadencia de las teorías tradicionales, burocrática, y lateoría de las relaciones humanas. Surgió la necesidad de integrar los aspectos entre las TEORIAS TRADICIONALES y la DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS, tomando de ellas los aspectos más esenciales dadas en unas y obviadas por otras”  (Chiavenato, 2006, pág. 142).

        “Las organizaciones existen desde los faraones y emperadores de la antigua China. La iglesia fue organizándose con el pasar de los años, los ejércitos fueron descubriendo nueva maneras de organizarse. Con el desarrollo de la humanidad se solicitó una cantidad creciente de organizaciones para atender las necesidades sociales y humanas en aumento” (Chiavenato, 2006, p.250).

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