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Indicaciones:

En base a la lectura, responda Ud. cada una de las preguntas, así mismo deberá complementar con información adicional que se encuentra en el internet la cual está a su disposición.

1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta a nivel internacional?

La gran mayoría de prendas de vestir solamente estaban ahí en el almacén un par de horas» y ninguna permanecía en el centro de distribución por más de tres días. Por supuesto, la rápida extensión de las cadenas de tiendas exigía un constante ajuste a la secuencia y al tamaño de los envíos, así como de sus rutas. La actualización más reciente se realizó en enero de 2002, cuando Zara había comenzado a planificar los calendarios de envío según la zona horaria. Temprano en la mañana, mientras que los gerentes de las tiendas estaban todavía anotando las provisiones, el centro de distribución empacaba y enviaba los pedidos a América, Oriente Medio y Asia; por la tarde, se concentraba en las tiendas europeas. El centro de distribución generalmente estaba a mitad de su capacidad pero las urgencias en los pedidos, particularmente durante el comienzo de las dos temporadas de venta en enero y julio, disparaban las tasas de utilización y exigían la contratación de varios cientos de trabajadores temporales para complementar los cerca de 1.000 empleados permanentes.

Los envíos desde el almacén a cada tienda se realizaban dos veces a la semana a través de los servicios de transportistas externos, con envíos dos días a la semana a una parte de la red de tiendas y dos días a la semana a la otra parte.

2. ¿Por qué Inditex/Zara decidió tener tanto fabricación interna como subcontratada? ¿Cuáles fueron las razones de ésta decisión logística?

Para tener su liderazgo en el mercado, ya que teniendo la monopolización del producto que es un 40% interno y el resto de la manufactura en Asia, llega a obtener una buena combinación de tendencias y dominio de la demanda al inicio y al final de la temporada.

3. ¿Porque Inditex ha mantenido la producción de su ropa en Europa, aun cuando la producción en Asia es más barata?

Porque en Europa Inditex tiene fuentes flexibles y rápidas ( lo que le lleva a tener bajos costos en transporte y tener la mercancía en el momento que se necesita ). La manufactura en Asia siendo económica presta la comodidad de poder manejar bajos costos para mantener 2 tendencias 2 estilos.

Esta combinación les permite mantener diseño y economía en temporadas adecuadas.

4. ¿Por qué Zara se provee de productos cuya demanda es incierta con fabricantes locales y de productos cuya demanda es predecible con fabricantes asiáticos?

Zara se provee con los productos de fabricantes locales cuya demanda parece ser incierta

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