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Trabo De Economia


Enviado por   •  19 de Julio de 2013  •  1.590 Palabras (7 Páginas)  •  318 Visitas

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“Año Del Desarrollo Rural Y De La Seguridad Alimentaria”

Nombres : ROSA DE LOS MILAGROS

Apellidos : ARISMENDIZ CARRASCO

Ciclo : IV

Curso : ADMINISTRACION LOGISTICA

Escuela : CONTABILIDAD

Docente : GARCIA LABAN SEGUNDO

Asignación : APLICANDO LOGISTICA EN UNA EMPRESA

INTRODUCCION

Dentro de la industria nacional alimentaria, la rama de las bebidas gaseosas ha experimentado un crecimiento cuantitativo de marcas y productos de manera considerable, que ha generado un ambiente de competencia teniendo como principal comparación las ventas; sin embargo existen empresas que no cuentan con un adecuado sistema de calidad que permita garantizar que el producto cumpla con las especificaciones estándares establecidas de tal modo que satisfaga al mercado consumidor. Asimismo debido al ambiente de competencia las empresas dependen de su constante incursión, ventas y posicionamiento en el mercado; y algunas, por esta causa no generan ratios de productividad ni utilización de recursos aceptables; teniendo que asumir los costos de mermas altísimas en insumos durante la producción, que no son controladas en el momento adecuado. El mercado de bebidas gaseosas presenta un gran dinamismo. Se tienen diferentes marcas, sabores, envases, sub-segmentos (bebidas amarillas, colas entre otras), por otro lado continúa la guerra de precios y también la publicitaria.

DEDICATORIA

De igual forma, a mis Padres, a quien le debo toda mi vida, les agradezco el cariño y su comprensión, a ustedes quienes han sabido formarme con buenos sentimientos, hábitos y valores, lo cual me ha ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.

EMPRESA AJEPER

ADMINISTRACION LOGISTICA

La empresa limonera es comercial por que realiza compras y ventas de limón, cumple procesos como:

Planeación: la empresa prevee la cantidad a vender a comprar limones, teniendo en cuenta el mercado, de oferta Y DEMANDA.

Implementación: la empresa posee como único recurso el limón que es extraído de grandes terrenos con plantaciones de este fruto.

Control de la eficiencia: la empresa se organiza para poder controlar, por ejemplo controla las horas que trabajan los carrileros (cargan), controla los ingreso de venta G de limones por sacos, toneladas. Controlan que el producto debe cumpla con la calidad que exigen los clientes.

Como función operativa: prevee todas la actividades necesarias para poder organizar sus compras y ventas de el producto.

COMO FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVAS

Como empresa comercial cumple un ciclo que empieza desde el almacén; ahí guarda el producto que es el limón, y este es ofrecido al cliente, como consumidor que se convierte en el consumidor final.

Como almacén: La empresa cuenta con un gran almacén adecuado para su producto en un lugar adecuado y preparado para evitar que el limón de magulle, o se raje por el por el peso, la caída de estos.

Producción: Esta empresa no aplica producción ya que ofrece un producto listo para venderse

Almacén: No aplica otro almacén como el caso de una empresa industrial, solo posee un almacén en donde se encuentra la mercadería lista para vender

Cliente: los clientes viene desde lejos como es la cuidad, pueblos, países para adquirir el limón

VENTAJAS COMPETITIVAS:

• Los productos que ofrecen son naturales de la mejor calidad para el mejor cliente.

• Los costos del bien son variados de acuerdo a la clasificaciones del limón; limón de exportación, limón de primera, limón de descarte o de fábrica, limón de segunda, etc.

• El limón no es procesada

• Flexibilidad: Se aplica flexibilidad al te permite poder elegir entre poder llevar un producto como limón de primera de mayor precio o un producto limón de segunda de menor precio de acuerdo a la posición económica del cliente, o al pedido del mercado, por ejemplo limón de descarte es llevado a venderse a fábricas.

• MEDIO AMBIENTE: la empresa limonera, no cuenta con esta ventaja competitiva dado el caso, realiza sus actividades no teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente.

LOGISTICA INVERSA

En esta empresa no se cumple la logística inversa, puesto que empieza desde un producto final (limón) este no es procesado, ni transformado, si no es ofrecido directamente al cliente.

LA CALIDAD LOGISTICA COMO VENTAJA COMPETITIVA

CONTROL DE CALIDAD: Se hace un seguimiento detallado de los procesos dentro de la limonera, para así mejorar la calidad del producto que ofrecerán al cliente.

FUENTES DE UNA EXCELENTE CALIDAD AL SERVICIO DEL CLIENTE

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