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UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.


Enviado por   •  14 de Mayo de 2012  •  Práctica o problema  •  284 Palabras (2 Páginas)  •  3.976 Visitas

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UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A

• RUC: 20100113610

• Razón Social: UNION DE CER PER BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

• Nombre Comercial: CERVECERIAS PERUANAS BACKUS S.A.

• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta.

• Condición: Activo

• Fecha Inicio Actividades: 01 / Enero / 1955

FODA DE UNION CERVECERIA BACKUS Y JOHNSTON S.A.A

Fortalezas:

• Alianzas estrategias con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos, de acuerdo a los estándares internacionales.

• Extenso canal de distribución.

• Amplia capacidad productiva.

• Único productor nacional de cerveza.

• Recuperación del poder adquisitivo de la población, reflejado en la proyección del Producto Bruto Interno.

• Posibilidad de penetración en mercados externos.

• Mercado Nacional y Latinoamericano con bajo consumo per cápita, el cual puede ser incrementado.

• Apoyo en su accionista, Grupo empresarial Bavaria de Colombia y Polar de Venezuela, con la finalidad de penetrar mercados latinoamericanos.

• Utilización de la actual capacidad instalada ociosa.

Oportunidades:

• El Recuperación del poder adquisitivo de la población, reflejado en la proyección del producto Bruto Interno.

• “Alianzas estratégicas”, con la empresa cervecera Bavaria lo cual ha adquirido la mayoría de las acciones de Backus, lo que eventualmente podría traducirse en el aprovechamiento de las asociaciones entre ambas empresas.

• “crecimiento del mercado interno”

Debilidades:

• Rivalidad ente accionistas.

• Elevada carga tributaria.

• Elevada dependencia del mercado interno.

• Variación de sus cervezas en relación con el alcohol y sus sabores.

Amenazas:

• Ingreso de productos de contrabando por la frontera sur del Perú.

• Cambios de políticas tributarias.

• Ingreso de nuevas marcas en el mercado.

F O D A

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El FODA es una actividades que la empresa puede controlar y cuyo desempeño se califica como excelente o deficiente basado en un análisis de actividades de: dirección, mercadeo, finanzas y contabilidad, producción, operaciones, investigación, desarrollo y sistemas de información ya que Backus es una de las empresas que intentan seguir estrategias que aprovechan las fortalezas internas y eliminan las debilidades internas

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