Gestión Empresarial de Consultoría

Áreas de gestión de la consultoría empresarial

Las empresas están integradas por diversas áreas, las cuales operan idealmente orientadas hacia un

mismo fin: obtener la rentabilidad empresarial. De tal forma las consultorías pueden participar con gente

que tenga una visión holística de la gestión empresarial y con personas especializadas que permitan

orientar aspectos como la producción o el proceso comercial de la empresa.

4.1 Gestión administrativa

La administración se refiere al conjunto de actividades que hacen posible el manejo de una organización,

de tal forma la gestión administrativa está presente en todas la áreas empresariales, ya que cada una

requieren un trabajo estructurado que les permita hacer frente a las demandas empresariales, por ejemplo,

un departamento de mercadotecnia tendrá que organizar sus proyectos publicitarios, mientras uno de

producción debe tener claros los procesos para surtirse de insumos, de esta manera la administración

está presente en todas las áreas.

El papel del consultor, en este sentido, se centra en encontrar procesos deficientes, una gestión mal

ejecutada, problemas en la asignación de proyectos, cuestiones equivocadas en la manera de dirigir los

proyectos, entre otros.

Los problemas que se presentan en la organización pueden ser múltiples, por lo que es muy importante

un buen diagnóstico por parte de la consultoría, de manera que se observen los cambios que se pueden

requerir para alcanzar los objetivos de manera puntual.

Si se tienen procesos adecuados, se minimiza la burocracia y se optimiza el desempeño en cada una

de las áreas de la empresa pues se estará trabajando por alcanzar objetivos. El cumplimiento de estas

metas es crucial porque responden a la administración estratégica, de tal forma garantizan, no sólo su

desarrollo en el presente sino la vigencia de la empresa a lo largo del tiempo.

Aunque las empresas consideran que funcionan correctamente, el hecho de estar presentes en un

entorno global, hace que estén sometidas a los cambios del mercado y que por ello muchas veces

tengan que hacer cambios constantes.

Por ejemplo, un cambio en las condiciones del entorno, nuevas regulaciones, enfermedades, aspectos

económicos y modificaciones en el mercado requieren.

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