Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias En Materia Penal
Enviado por EnBuSi • 10 de Julio de 2023 • Informe • 1.649 Palabras (7 Páginas) • 71 Visitas
Universidad Nacional a Distancia de México
Licenciatura en Derecho
Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias
En Materia Penal
PROYECTO DE INTERVENCIÓN:
Constituir la figura del Facilitador en ley orgánica y reglamento de la Dirección General de Defensoría Pública del Estado de Baja California. Distrito Judicial de Mexicali.
Presenta: Omar Enríquez Barragán
Asesor docente: Lic. Claudia Patricia Cuara
Mexicali-B.C.
2022
Índice general
Pág. | |
Introducción | 3 |
Objetivo General | 5 |
Objetivos Específicos | 5 |
Justificación | 6 |
Planteamiento del Problema | 6 |
Hipótesis | 7 |
Esquema General (Modelo Caracol) | 7 |
Metodología | 8 |
Capítulo I. Metodología actual. | 9 |
Capítulo II. Integración del expediente. | 10 |
Capítulo III. Designación del Facilitador. | 11 |
Capítulo IV. Técnica del Facilitador | 12 |
Conclusiones | 13 |
Referencia | 13 |
Legislación | 13 |
Introducción
Este estudio pretende establecer un engranaje en la Defensoría Pública del Estado de Baja California que aporte soluciones más dinámicas al proceso de la restauración del daño a las víctimas con miras a lograr la inserción social del imputado – ofensor.
De acuerdo con observancias a la Ley Orgánica de la Defensoría del Estado de Baja California, la figura del Facilitador se encuentra omisa en la estructura[1], y puede ser de gran relevancia su inserción como el engranaje complementario para canalizar a los imputados, en determinados delitos que lo hacen posible, a los Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias en Materia Penal o a la junta restaurativa.
Los MASCMP, han implicado una válvula de escape a la presión ejercida por el abultado archivo de expedientes que la autoridad debe y esta obliga a atender hasta la solución o penalización del conflicto, el sistema de justicia penal se mantuvo hasta antes de la reforma al Código de Procedimientos Penales como retardataria y en muchos casos mención honorífica en la violación de los Derechos Humanos. Es por lo que, se considera que renovar técnicas para el tratamiento de la justicia en materia de los MASC sería el aporte del Facilitador.
En el campo de las operaciones congruentes a la impartición de justicia y con la debida sinergia en la resolución de conflictos son y deben ser muy bien recibidas las oportunidades al imputado ya que aportan la prontitud, la eficacia y eficiencia en el tratamiento.
Parte inicial para el desarrollo del protocolo de investigación.
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Objetivo General:
Proponer la integración de la figura del Facilitador a la estructura orgánica de la Dirección General de la Defensoría Pública del Estado de Baja California.
Objetivos Específicos:
1.1 Aplicar la herramienta que se le denominará “Método Caracol”[2] como técnica para hacer más eficiente los tiempos de respuesta en el proceso de Investigación, asignación y resolución del conflicto.
- Investigar con datos documentales la metodología aplicada por la Dirección GD para la determinación y derivación de casos al organismo especializado de justicia alternativa.
- Observar y analizar los datos de la organización y metodología para la integración del expediente a partir de la admisión.
- Verificar y registrar el proceso de selección del Facilitador y sus atenuantes como la disposición del especialista.
- Analizar la metodología de trabajo del Facilitador para abordar el problema integral, seleccionar el método calificado y solvencia en el proceso de sesiones con los intervinientes.
- Integrar el Modelo Caracol en los diferentes procesos para medición de tiempos de respuesta, adaptarlo y proponerlo como modelo dentro de los MASC.
Justificación:
El sistema de atención y seguimiento dentro del proceso aun cuenta con áreas de oportunidad para mejorar los tiempos de respuesta dentro de la “justicia rápida y expedita”.
Planteamiento del Problema
La relevancia de la técnica en el Modelo Caracol radica en la reducción de tiempos de respuesta a favor de todos los sujetos que intervienen:
- El M.P. le tomara menos tiempo en la toma de decisiones ya que la metodología le ofrece un orden de ideas y registro de avance en sus diferentes etapas.
- Al Juez de Control, considerara con mayor facilidad el orden estructurado del M.P.
- EL Órgano Especializado, tendrá elementos claros para la admisión del caso
- El Facilitador tendrá el caso de acuerdo con el perfil de su mejor competencia.
Hipótesis:
La continuidad y seguimiento en los procesos de solución del conflicto previo a la derivación del caso al organismo especializado; requiere de un seguimiento eficiente que reduzca tiempos con un modelo de atención más dinámico.
Esquema de trabajo
Modelo Caracol[3]
Direccionamiento del modelo de lo general a lo particular
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