Educamos para transformar el mundo

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

“Educamos para transformar el mundo”

[pic 1]

FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL, INTEGRACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA EMPRESARIAL

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

TEMA: “Estructura organizacional”

AUTOR(A): Mateo Cayambe

                      Erika Córdova

                      Dayana Pachay

                      Karla Pozo

PROFESOR(A): MSc. Luis García

Tulcán, 2022

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        4

ANTECEDENTES        5

DEFINICIÓN        6

IMPORTANCIA        7

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONES        8

Estructura Lineal        8

Estructura Funcional        9

Estructura de Línea - Staff        10

Estructura Divisional        11

Estructura matricial        11

Estructura en Red        12

CLASIFICACIÓN        13

Desconcentradas        13

Descentralizadas        13

CARACTERÍSTICAS        14

ELEMENTOS        15

Cadena De Mando        15

Margen de control        16

Grado de especialización        16

Formalidad estructural        16

Formación de departamentos        16

CONCLUSIONES        17

RECOMENDACIONES        17

REFERENCIAS        19

INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo se presentará el tema de estructura organizacional, para lo que es importante que tengamos claro el concepto y origen de las estructuras organizacionales. Las organizaciones han nacido por las personas y las necesidades de cooperar por las limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales, que los humanos se ven obligados a cooperar para lograr objetivos individuales. En la mayoría de los casos, esta colaboración puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de estructuras organizativas.

Se plantea que con un buen grupo de trabajo cualquier organización funciona de la mejor manera posible. Incluso se ha dicho que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en las organizaciones porque entonces las personas se ven obligadas a trabajar juntas para cumplir con sus tareas. Sin embargo, está claro que incluso las personas competentes que desean cooperar entre sí trabajarán de manera más efectiva si todos conocen sus roles y cómo se relacionan sus funciones entre sí.

El siguiente trabajo pretende dar a conocer la estructura organizacional.

En primera instancia se abordará varios antecedentes tomados de fuentes importantes de acuerdo con referencia de varios autores que relacionan muy bien el tema. Después, definiremos el tema como la importancia de una estructura organizacional.

Otro tema que se analizará y se dará a conocer sus tipos y clasificación, además de sus características, elementos, sus ventajas y desventajas que son fundamentales para el logro de sus objetivos. finalmente se realizará una breve conclusión y recomendación para así dejar el tema claro y se anexaran sus debidas referencias para mejor información.  

ANTECEDENTES

Brume, (2019). Realizo un estudio en la Institución Universitaria ITSA, titulado “Estructura Organizacional”. Con el objetivo de contribuir a construir estructuras organizacionales coherentes con nuevos y poderosos medios de coordinación, que respondan a la complejidad del entorno y sean capaces de alinearse con la estrategia, gestionar de manera adecuada las partes interesadas e incorporar las nuevas tecnologías.

La investigación concluye que las organizaciones deben tener una estructura organizacional acorde a los procesos, actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos para producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.

Rodríguez, (2021). Presentó “Ensayo Estructura Organizacional” en la Universidad Autónoma de Nuevo León, que tiene por objetivo abordar temas sobre la organización, además, analizar como esta tiene una estructura para su organización y los elementos que le corresponden. Por lo tanto, Rodríguez concluye que es importante que cada organización tenga su estructura para que la distribución de las responsabilidades y las tareas de cada persona en la empresa sea más efectiva para alcanzar los objetivos propuestos.

Strategor, (1988) Una estructura organizacional es un conjunto de funciones y relaciones que formalizan las funciones a realizar por cada entidad y cómo cada entidad se comunica entre sí.

Mintzberg, (1984) La Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de estas.

DEFINICIÓN

Para comenzar, creemos que es importante citar a diferentes autores en cuanto a la definición de organizaciones, tomando en cuenta que varios autores han construido algunas definiciones en diferentes épocas basándose a través de ejemplos, simplemente hemos citado las que nos brindan un contexto muy similar al tema:

Max Weber menciona que “la estructura organizacional es un conglomerado, lo que significa relaciones sociales cerradas con restricciones de acceso y actividades encaminadas a lograr una meta o propósito”

Richard Hall explica que “Una organización es una colectividad con límites relativamente identificables con un orden normativo con una escala de autoridad, con sistemas de comunicaciones; esta colectividad relativamente existe continua en un medio, y se ocupa de actividades que, por lo general, se relaciona con una meta o conjunto de fines.” (Hall, 1980).

...