Guía actividad. Planeación estratégica

CORPORACION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE DE SUCRE

 PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GUÍA ACTIVIDAD

TRABAJO FINAL-PRIMER PARCIAL

ASIGNATURA PLANEACION ESTRATEGICA-GRUPO AA

OCTAVO SEMESTRE

SAMUEL AVILA AMELL

3004831574

samuel_avila@uajs.edu.co 

NOMBRES:____________________________________________________________________

FECHA:_______________________________________________________________________

1. Presentación.

En esta asignatura (PLANEACION ESTRATEGICA), se deberá desarrollar una actividad académica sobre los procesos de Planeación Estratégica Creando una empresa en la ciudad de Sincelejo o en cualquier parte del país. Para ello, conforme un grupo máximo de CUATRO (4) estudiantes (SOCIOS).

2. Competencias a desarrollar

• Realizar presentaciones orales de alto impacto, demostrando seguridad, apropiación y claridad en la transmisión del mensaje de los contenidos de planeación estratégica.
• Participar en discusión de lecturas de artículos científicos asignados previamente.
• Resolver situaciones que involucren los conceptos de planeación estratégica acorde a la temática desarrollada.
• Diseñar modelos y hacer inferencias a partir de los conceptos de planeación estratégica

3. Conocimientos previos

• Definición de Planeación.
• Componentes de un plan.
• Misión y Visión.
• Objetivos, Metas y Estrategias.
• Tipos de planes.
• Niveles de Planeación organizacional: planes estratégicos, planes funcionales, planes operativos, Selección e implementación de la estrategia

4. Gestión Gerencial empresarial

• Presentación – portada
• Introducción del trabajo
• Objetivos del trabajo (General y Específicos)
• Quienes somos (contacto-correo empresarial ctc)

• Misión
• Visión
• Logo
• Slogan
• Valores corporativos
• Estrategias (2 por cada Área Funcional)
• Objetivos (2 por cada Área Funcional)
• Políticas (Internas-Externas) (2 por cada Área Funcional)
• Retroalimentación (Describa procesos retroalimentativo utilizados)
• Metas (2 por cada Área Funcional)
• Reglamento Interno de Trabajo
• Flujograma de Procesos y/o Ciclo del Servicio
• Estructura Administrativa u Organigrama
• Mapa estratégico
• Sistemas de Seguimiento y Evaluación.
• Cadena de Valor.
• Canales de Distribución.
• Portafolio de Servicios y/o productos.
• Canales de Atención.
• Manual de Funciones y manual de procedimientos,
• Proceso para vincular personal a la empresa.
• Estudio de mercado. (tabulación)

5.  Defina su idea de negocio (Una idea de negocio debe permitirle desarrollar algún producto o servicio que las personas estén dispuestas a comprar o Utilizar. Muy importante tener en cuenta la propuesta de valor que se ofrecerá y su relación con aspectos como el mercado, el segmento de clientes objetivo, el desarrollo innovador del producto o servicio a ofrecer y los aspectos económicos y financieros

6. Defina las razones para iniciar un negocio: oportunidad; necesidad; desempleo, plan de vida, etc.

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