Los roles de Mitzenberg

Los roles de Mitzenberg.

Introducción

El tema de liderazgo es uno de los más importantes para el desarrollo profesional de un administrador, ya que no solo nos muestra un panorama amplio sobre las actitudes y aptitudes necesarias con las que deben contar un para poder influir en un grupo de trabajo para el logro de los objetivos previamente establecidos.

En el ámbito profesional se busca la idea del liderazgo como rol gerencial o ejecutivo, siendo uno de los más apoyados para su crecimiento, tanto en sector público como privado. Dichos roles han sido estudiados por la psicología organizacional y algunos autores independientes como es el caso de Henry Mintzberg quien nos muestra una guía sobre los roles que suelen desempeñar los gerentes, clasificándolos en tres categorías mismos que presentamos a continuación.

Según Mintzberg, existen 10 Principales Roles Gerenciales.

Estos Roles son clasificados en 3 categorías:

• Roles Interpersonales.

Estos Roles son aquellos cuyo propósito es Interactuar, Motivar y Mejorar las Relaciones entre los empleados.

• Roles Informativos.

Los Gerentes saben, o deben saber, Cómo Entender, Procesar y Transmitir datos, con la intención de Asignar Recursos adecuadamente.

• Roles Decisionales

Los Gerentes suelen ocupar ese puesto porque saben cómo tomar las mejores Decisiones.

Clasificación

Roles Interpersonales

1. Referente: Los Gerentes suelen ser figuras aspiracionales, alguien a quien la gente admira, con autoridad, presencia e integridad.

2. Líder: Los Gerentes Lideran, no solo en asuntos laborales los gerentes saben cómo liderar y hacer que la gente les siga.

3. Unión: Los Gerentes saben cómo unir y establecer alianzas con empresas externas y otros departamentos internos.

Roles Informativos

1. Control: Los gerentes analizan y sacan conclusiones acertadas de los datos, saben qué información es importante y cual no.

2. Divulgador: Los gerentes saben cómo transmitir datos de manera efectiva, resaltando qué es importante, basándose en quién recibirá la información.

 3. Portavoz: Un gerente sabe cómo hablar en nombre de la compañía, sin importar si habla con trabajadores de la empresa o con terceras partes.

Roles Decisionales 

1. Emprendedor: Un gerente toma decisiones valientes e innovadoras adaptándose a las nuevas tendencias y tecnologías.

2. Arreglar Problemas: Los gerentes resuelven los problemas de la compañía, problemas internos y externos.

 3. Asignar Recursos: Los gerentes asignan los recursos de la Empresa, asignando las tareas adecuadas a los empleados adecuados, por ejemplo.

...