Administración de Operaciones I Tarea 4: Problemas Cap. 4

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Administración de Operaciones I

Sección: 125

Tarea 4: Problemas Cap. 4

Catedrático: Ing. Oswal Nowel Moreno

Alumno: Mayron Suazo

Cuenta No. 40911132

Fecha: 06/Agosto/2015

Ejercicio: 1.1

John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.

1. ¿Cuál es su productividad?
2. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?
3. ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

Respuestas:

1. 120 Unidades / 40 Horas = 3 Unidades x Horas Hombre
2. 125 Unidades / 40 Horas = 3.125 Unidades x Horas Hombre
3. (3.125 – 3) / 3 = 0.0416666 x 100 = 4.16

Ejercicio: 1.2

Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad laboral de la línea.

Respuesta:

160 / (10 x 8) = 2 Unidades

Ejercicio: 1.3

Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua en su planta de Yulee, Florida, con el fin de satisfacer la demanda global esperada. Para lograr esto, cada empleado de la planta de Yulee trabajará 160 horas al mes. Si la productividad de la mano de obra en la planta es de 0.15 calentadores de agua por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores están empleados en la planta?

Respuesta:

Formula: P=P/rr;   Aplicación: 0.15= 57,600 / (160 * X)

Despeje de la fórmula: X= 57,600 / (160 * 0.15)

X= 2,400 Empleados

Ejercicio 1.6

Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está interesado en determinar la productividad de su organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:

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Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.

Respuesta:

Mano de Obra

Año Anterior: 1000 / 300 = 3.33 Un

Año Actual: 1000 / 275 = 3.63 Un

• (3.63 – 3.33) / 3.33 = 0.09009 x 100 = 9.09%

Materia Prima

Año Anterior: 1000 / 50 = 20 Un

Año Actual: 1000 / 45 = 22.22 Un

• (22.22 - 20) / 20 = 0.111 x 100 = 11.1%

Capital

Año Anterior: 1,000 / 10,000 = 0.1

Año Actual: 1,000 / 11,000 = 0.0909

• (0.0909 – 0.1) / 0.1  = -0.091 x 100 = - 10%

Energía

Año Anterior: 1,000 / 3,000 = 0.333

Año Actual: 1,000 / 2,850 = 0.3508

• (0.5308 – 0.333) / 0.333 = 0.053453 x 100 =5.3%

Ejercicio 1.7

Eric Johnson determina (usando los datos del problema 1.6) sus costos de la siguiente manera:

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