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Caso alibaba Negocios Internacionales.


Enviado por   •  5 de Abril de 2016  •  Ensayo  •  780 Palabras (4 Páginas)  •  1.491 Visitas

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October 2011 | Carlos Madariaga - Juan Pablo Cortéz | [pic 1][pic 2]

Caso Alibaba

Caso Número 10

Negocios Internacionales.

Profesor: Manfred Braüchle

Alumnos: Carlos Madariaga / Juan Pablo Cortez

1.- Haga una lista de las ventajas y costos, en columnas separadas, de usar sitios como el de Alibaba para realizar transacciones de comercio internacional.. ¿Qué indica su análisis a empresas como Grieve (el caso introductorio) que piensan poner en marcha una estrategia de exportación?

Ventajas

  • Gran variedad y rango de productos disponibles para cualquier comprador
  • No hay discriminación por parte de la compañía
  • Sin costos de viaje
  • Retroalimentación desde clientes previos de su proveedor
  • Sitios especializados para mercados especializados
  • Negocios virtuales, intercambio de ideas.
  • Ahorro de tiempo (el internet es rápido)
  • Ahorro de costo
  • Sistema de apuestas, todo es automático.
  • Barato, no hay costos con intermediarios.
  • Más competencia

Desventajas

  • Contacto cara a cara no hay.
  • Potencialmente gran riesgo en términos de pagos y fraude.
  • No se ve el producto antes de comprarlo
  • Difícil en términos  de consideraciones internacionales legales.
  • Difícil de vender cuando no hay competencias.

Del caso Grieve,

  • Conocer al comprador.
  • Analizar las formas de pago.
  • Proteger mis cuentas por cobrar.
  • Conseguir financiamiento adecuado.
  • Tener los papeles en regla.
  • Establecer alianzas estratégicas temporales.


2.- ¿Es razonable especular que, a la larga, la mayor parte del comercio entre empresas medianas y pequeñas podría tener lugar en el contexto de sitios como Alibaba.com? De ser así, ¿Influiría eso en su inclinación a considerar las importaciones y exportaciones?

La cantidad de comercios entre estas empresas a través de internet inevitablemente aumenta con el tiempo y  este método de hacer negocio es más fácil de hacerlo que como lo era en el pasado. Sin embargo, para algunas culturas el contacto cara a cara es requerido para concluir el negocio.

Obviamente que para importar o exportar, entonces el antiguo modo de hacer negocios nunca terminará por desaparecer de nuestras vidas. Negociar mediante el uso de internet evolucionará con el tiempo y se tratará de eliminar los aspectos negativos de negociar a través de sitios en internet. Sin Embargo, quizás el 90% de los negocios se hace mediante esta vía, pero la manera antigua como se dijo, nunca va a desaparecer completamente.


3.- Visite www.alibaba.com, www.trade-india.com y www.europages.com. Compare y contraste estos sitios web

www.europages.co.uk

  • Se puede escoger el idioma como primer paso al navegar por el sitio.
  • Se puede escoger el tema de la búsqueda, por ejemplo compañías o productos.
  • Se puede hacer una búsqueda por región, país o por tipo de compañía (retail o manufactureras).
  • Se pueden bajar ", euro páginas, también para celulares.
  • Más de 4000 compañías se registran con europages cada mes.
  • En el sitio encontramos compañías productoras de diferentes rubros, por ejemplo:
  • Telecomunicación.
  • Servicio en el procesamiento de aceite.
  • Medios, etc
  • Registro del personal de la compañía.

www.alibaba.com

  • Pequeña cantidad de publicidad y avisos.
  • Búsqueda mediante lugar de proveedor.
  • En vez de buscar por producto hay una lista de accesorios opcionales.
  • Evaluación de las ventas de las compañías.

www.tradeindia.com

  • Se refiere a mercados y clientes indios.
  • Se puede buscar por región o país.
  • Se puede ver información de ventas de otras compañías.
  • Descripción de los vendedores.
  • Retroalimentación acerca del vendedor, sus productos, etc.
  • Registro del personal de la compañía.

4.- Visite www.alibaba.com, vaya a “Advanced Search” y escriba el producto que desea buscar en el cuadro pertinente. Seleccione los criterios requeridos y haga clic en “search”. Revise la lista de empresas que reúnen los requisitos y encuentre una adecuada. Analice este proceso en cuanto a facilidad, utilidad y valor potencial.

En la parte de producto, encontramos detalles del proveedor, como detalles del contacto, status del proveedor y productos representados por la compañía.

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