EL DADO DE LAS 7 CARAS

EL DADO DE LAS 7 CARAS

Todos sabemos que un dado tiene 6 caras, no 7, y el autor se pregunta, ¿por qué un dado no puede tener 7 caras?,  esto es lo que hace la gente innovadora, todo lo cuestiona para encontrar nuevas respuestas, encontrar el lado oculto de los negocios, lo que nadie ha visto y está ahí latente esperando” y que son oportunidades increíbles que se pueden utilizar para eficiente los servicios proporcionados o los productos que vende cada empresa.

el libro TIENE anécdota de la película “Matrix” una escena en la que el protagonista tiene que elegir entre dos píldoras, una de las cuales le dará la conciencia de que vivimos en un mundo lleno de riesgos donde continuamente tenemos que elegir, un mundo lleno de peligros, pero un mundo lleno de aventuras y posibilidades.
el libro está es para la gente que elige la píldora roja, la píldora que enfrenta a los riesgos, que enfrenta a una realidad que puede ser cambiada y que nos da la conciencia de que hay un mundo diferente y lleno de oportunidades que podemos conseguir explotar si sabemos enfocarlas y aplicarlas.

Los capítulos que integran el libro son los siguiente asi como un breve resumen de cada uno de ellos:

El capítulo I: “Innovar en la propuesta del valor” está lleno de ejercicios, metáforas y ejemplos de negocios innovadores, analiza sus estrategias e innovaciones, pensar en liberarse de los modelos mentales que marcan las acciones empresariales definidas, uno tiene que ser creativo y no aferrarse a las normas, si algo es distinto puede ser útil, eficiente, eficaz y mejor. Menciona ejemplos donde ofrece una visión única sin apartados confusos, sobre el mundo de los negocios y las fuentes que llevaron a esas empresas pensar fuera de la caja, reinventarse para encontrar esa estrategia del éxito tan diferente; separada algunas veces de los deseos propios de quienes dirigen o son dueños de un negocio, creándole una propuesta de valor sin igual como son: los huevos Kínder; los mágicos chocolates con entretenimiento armable, el 
café El Jarocho; un negocio mexicano que crece junto con nuestra familia, y no se interesa ser una franquicia.
Nespresso: una idea de la industria Nestlé que reinvento el arte de vender y tomar café desde casa, y la de fidelizar clientes a través del Club Nespresso, una visión diferente del éxito de Starbucks: donde no se trata de vender un servicio, sino de ofrecer una verdadera experiencia con estilo e increíble delicadeza; estos ejemplos ilustran las estrategias a fondo de quienes ven en sus deseos un exitoso negocio, aunque se pregunta si en verdad hacen lo correcto, 
en síntesis liberarse de los modelos mentales que marcan las acciones empresariales definidas, uno tiene que ser creativo y no aferrarse a las normas, si algo es distinto puede ser útil y mejor .

El capítulo II: “Modelo del dado de las 7 caras” se refiere al análisis de algunas variables que reúnen la información necesaria para encontrar oportunidades de nuevos negocios, hasta llegar a la cara 7 que será la suma de las otras 6 y que es el objetivo final: detectar nuevas oportunidades.

El capítulo III: “Innovaciones orientadas por las tendencias del cliente” analiza la cara 5 del dado en la que se detectan clientes que no son atendidos por el mercado existente, este capítulo considero que es de los más completos, revisa las 13 tendencias que están formando nuevos y creativos segmentos de mercado, lo que hace que nos demos cuenta que los mercados están cambiando, el más importante descubra los deseos percibidos y no percibidos del cliente, asi mismo definir y expandir las competencias centrales o de mayor  importancia de la empresa, detectar clientes no atendidos e crear nuevos oportunidades de mercado, asi mismo establecer estrategias de mercadeo innovadoras y la última, atreverse a hacerlo.

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