Las 7 Caras Del Dado

1.- ¿Que es el análisis interno?

Es una evaluación de la posición actual de la empresa de las perspectivas combinadas del mercadeo, las operaciones y las finanzas para uso estratégico

Se realiza para identificar fortalezas y debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actividad.

2.- ¿Qué es una ventaja competitiva?

La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales.

La ventaja competitiva otorga a la empresa una posición de monopolio parcial, en el sentido de que debe ser la única empresa que disponga de dicha propiedad. Además, la característica que constituya la base de la ventaja competitiva debe ser apreciada por los consumidores o clientes de la empresa.

3.- ¿Qué es una ventaja competitiva sostenida?

La ventaja competitiva sostenible se define como la posibilidad de mantener rendimientos superiores en un espacio largo de tiempo. A pesar de que existe evidencia para afirmar que una empresa no puede sostener estos rendimientos por más de 10 años, ejemplos puntuales de empresas que lo consiguen animan a reflexionar con más profundidad sobre este tema. Básicamente, los factores que amenazan con la ventaja competitiva sostenible son la imitación, la sustitución y las guerras de precios.

Si una empresa desea evitar deterioros de rentabilidad a lo largo del tiempo, debe prepararse para hacer frente a estas amenazas. En general, levantar barreras para la imitación y desarrollar una cultura preparada para el cambio, son factores que permiten evitar erosiones en la ventaja competitiva de una empresa

La ventaja competitiva sostenible es aquella que ha perdurado por un espacio de tiempo suficientemente largo

Amenazas

Los factores que amenazan la sostenibilidad de una ventaja competitiva son básicamente tres: 1) imitación; 2) sustitución; y, 3) otras acciones de competidores actuales ó nuevos competidores. Es por esto que también se dice que una ventaja competitiva es sostenible cuando persiste a pesar de los esfuerzos de la competencia, ó de nuevas empresas interesadas por entrar al mercado, de imitarla ó neutralizarla

4.- Las ventajas competitivas se basan en competencias distintivas, ¿a qué se refieren estas últimas?

Las competencias distintivas son los que permite a la empresa diferenciarse de las demás, “son fortalezas específicas de cada empresa que le permite diferenciar sus productos y servicios de los que ofrecen sus rivales y lograr costos sustancialmente más bajos que los de ellos”.

Estas competencias surgen a partir de dos fuentes complementarias:

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